Bsc Porter

estratégicos e funcionais 3 3.4.1 Metas 3 3.4.2 Estabelecimento de objetivos 3 3.5 Definição dos fatores críticos de sucesso (FCS) 3 3.6 Definição das estratégias 3 3.7 Elaboração do plano de ação 3 3.8 Indicadores de desempenho 3 3.9 Elaboração do BSC 3 3.10 Estabelecimento da metodologia de implantação e controle Erro! Indicador não definido. 4 Metodologia de Pesquisa 3 4.1 Método de Pesquisa 3 4.1.1 Estudo de Caso 3 4.1.2 Pesquisa Qualitativa / Quantitativa 3 4.1.3…

CRIAR UM AMBIENTE QUE INCENTIVE A CRIATIVIDADE, A ORGANIZAÇÃO DEVE BUSCAR UM COMPROMETIMENTO INTELECTUAL E EMOCIONAL DE TODOS, RECONHECENDO E RECOMPENSANDO O DESENVOLVIMENTO DE IDÉIAS INOVADORAS DOS SEUS COLABORADORES. CONTROLE PELO BSC DERAM INÍCIO A TEORIA DO BSC, KAPLAN E NORTON, ELES ACREDITAVAM QUE OS MÉTODOS EXISTENTES DE MEDIDA DE DESEMPENHO EMPRESARIAL, OS QUAIS UTILIZAVAM APENAS INDICADORES CONTÁBEIS E FINANCEIROS, PREJUDICARIAM O CONTROLE ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO. UM…

clientes. Assim, este impasse entre o tradicional e a realidade acabou criando uma nova tendência, a de ampliar a medição do desempenho, que até os anos 80 do século 20 estava centrada apenas em indicadores financeiros. Assim, surgiu o Balanced Scorecard (BSC), que mesmo preservando as análises financeiras tradicionais, objetiva também avaliar os esforços de uma organização visando a melhoria dos processos internos, a valorização do seu cliente e o aumento de sua capacidade de…

organizações na superação de dois problemas fundamentais: medir eficientemente o desempenho organizacional e implementar a estratégia com êxito.” (NIVEN, 2005, p. 29). 6 RESUMO O trabalho relaciona informações a respeito do Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa…

Objetivos da Empresa 7 1.2 Tipo de produto que será comercializado 8 1.3 Público Alvo 8 1.4 Barreiras de Mercado 9 1.5 Estrutura Organizacional 9 2 Planejamento Estratégico 9 2.1 Principais Concorrentes 9 2.2 Análise SWOT 10 2.3 As Cinco Forças de Porter 9 2.4 BSC 10 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta o projeto de criação de uma cantina para uma associação, Casa Fraterna Fonte de Luz, cuja finalidade é angariar recursos para realização de projetos…

bem como disponibilizar uma opção de locação de espaço para eventos corporativos e estacionamento para hóspedes e terceiros. Visão Ser referencia na rede hoteleira em qualidade de atendimento e comodidade ao cliente. ATIVIDADE 4 5 Forças de Porter ✓ as ameaças de novos entrantes; Realizar pesquisas constantes do mercado, com análise de competitividade, atingimento do público alvo, analisar a existência de diferenciais estratégicos, conhecer a vulnerabilidade dos concorrentes.

Marketing Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental (Natural) Empresa (Portfolio) Mix de Marketing (4Ps) Público-Alvo (Consumidores) Concorrência Fornecedores • Cadeia de Valor (Porter) • Matriz BCG ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE DE AMBIENTE DE MARKETING Os profissionais de marketing devem examinar todas as dimensões do ambiente externo. As informações resultantes ajudam a identificar as…

Para Porter, entre as forças competitivas de uma indústria podemos citar: Escolher uma resposta. a. Entrantes Potenciais e promoção. b. Planejamento de mercado e preço. c. Poder de barganha dos fornecedores e propaganda. d. Poder de barganha dos clientes e praça. e. Ameaça de serviços ou produtos substitutos. Question 2 Notas: 1 Jeremias trabalha como Diretor de Marketing da empresa “Pé no Chão”, uma empresa que produz sandálias de couro. A empresa nunca…

PERSPECTIVA FINANCEIRA DO BSC – BALANCED SCORECARD DO SETOR DE TI BOVESPA Cláudio Sérgio Moreira Jorge Harry Harzer Roberto Carlos Bonanomi Alceu Souza Wesley Vieira da Silva 2010 1 Resumo: Este artigo tem por objetivo propor um indicador de sustentabilidade para perspectiva financeira do BSC - Balanced Scorecard aplicado às empresas classificadas no setor de Tecnologia da Informação da Bolsa de Valores de São Paulo - BOVESPA. As referências teóricas utilizadas foram o BSC -…

Tabela 01 - Balanced Scorecard ...............................................................................42 Tabela 02 - Mapa da Estratégia ................................................................................43 Tabela 03 - Exemplo de um BSC básico...................................................................44 Tabela 04 - Alinhando as mensurações à estratégia ................................................45 Tabela 05 - Evolução da comercialização do Ceasa de Foz do…