Analise hotel

ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

CURITIBA
2011
ATIVIDADE 1

O nome do Hotel será :

ATIVIDADE 2

Objetivo Geral

Redefinir a administração geral do hotel e realizar a contratação de um profissional de consultoria, com o intuito de providenciar melhorias no funcionamento geral.

Objetivo Específico

- avaliar a possibilidade de reestruturação físico do imóvel.
- disponibilizar locação do estacionamento para terceiros.
- avaliar a possibilidade de locação de espaço para eventos.

ATIVIDADE 3

Missão

Oferecer hospedagem com qualidade e conforto, bem como disponibilizar uma opção de locação de espaço para eventos corporativos e estacionamento para hóspedes e terceiros.

Visão

Ser referencia na rede hoteleira em qualidade de atendimento e comodidade ao cliente.

ATIVIDADE 4

5 Forças de Porter

✓ as ameaças de novos entrantes;
Realizar pesquisas constantes do mercado, com análise de competitividade, atingimento do público alvo, analisar a existência de diferenciais estratégicos, conhecer a vulnerabilidade dos concorrentes.

✓ o poder de negociação dos fornecedores;
Conhecer os fornecedores quanto ao seu porte e capacidade de suprimento, estabelecer normas de ética e conduta e indicadores de qualidade, controlar cumprimento de prazos de entrega, possibilidade de negociação em prazos de pagamento e flexibilidade com prioridade no atendimento.

✓ o poder de negociação dos compradores;
Estabelecer normas no atendimento.

Implementar carteira de empresas com fidelidade, que terão flexibilidade de pagamento e preço especial.
Tratamento especial com prioridade na emergência de agendamento.
Trabalhar com margem de negociação.

✓ as ameaças de serviços substitutos; e
Hotel é voltado para o público executivo, acreditamos que, albergues, pousadas não são substitutos consideráveis, talvez possíveis substitutos sejam hotéis voltados a lazer, porem estes normalmente com preço mais elevado.