Bsc Porter

Atendimento geográfico restrito; Pouco investimento em marketing; Baixo salários; Ausência de plano de carreira. Ameaças 1. 2. 3. Estagnação da economia; Marca desconhecida no mercado; Presença de novos concorrentes na região. Balanced Scorecard (BSC) O BSC é uma ferramenta de apoio para acompanhar e monitorar as evoluções das decisões da empresa e está dividido em quatro aspectos: É utilizado para mensurar o desempenho da empresa, mostrando onde devemos competir, que clientes…

ramo, cadeia produtiva do ramo (relação entre ramos da mesma empresa), idade do ramo , barreira de entrada (tecnológicas, alfandegarias), barreiras de saída, principais problemas e dificuldades, tendência e perspectiva do ramo MODELO DE 5 FORÇAS DE PORTER: CLIENTES NOVOS ENTRANTES: Empresas que entram no mesmo ramo SUBSTITUTOS: Não são produzidos pelos concorrentes, são outras empresas que outros ramos que resolvem investir no ramo em questão. FORCEDORES: A relação com os…

1980 e 1990, quando publicou Estratégia Competitiva, Vantagem Competitiva e A Vantagem Competitiva das Nações. Estamos falando de: Resposta Selecionada: Corretad. Michael Porter Respostas: a. W. Chan Kim b. Renee Mauborgne c. Robert Kaplan Corretad. Michael Porter e. C. K. Prahalad Feedback da resposta: Michael Porter. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Correta Fazem parte da fase 1 de análise da situação estratégica presente: I – Definir missão e negócio: tornar claro…

visão de futuro e de negócios das organizações, segundo Campos (1998), e a comunicação da mesma, traduzindo e disseminando os objetivos a todas as 18 pessoas da organização, fazendo com que cada um entenda o seu papel e importância de acordo com Porter (1996). Na indústria de cimentos em estudo, por exemplo, o atual cenário econômico de grandes turbulências, ocasionou inúmeras mudanças nas informações de orçamento financeiro e de produção desde o início do ano. Através destas…

marca tem sua reputação como a com melhor qualidade e pelo fato de ser a mais tradicional, o que inspira no consumidor a credibilidade em usar o produto. Gera força. Análise PFOA Força Oportunidade Fraquezas Ameaças Análise de Porter Análise da concorrência Principal concorrente Grendene A Grendene foi fundada em 1971 e é uma das maiores produtoras mundiais de calçados sintéticos e líder em vários segmentos no mercado brasileiro. Possui tecnologia…

Alunos:Delsimar; Maria Dorian; Elyene Ramos e Laura Gestão Estratégica Rio Branco-AC 2014 Sumário Introdução Estratégica 4 Administração Estratégica 6 Gestão Estratégica 6 Planejamento Estratégico 9 BSC 5 Mapa Estratégico 12 Metas 13 Projetos estratégicos 13 Modelo de Gestão 13 Relações de Causa e Efeito 13 Perspectivas 14 Proposta de Valor 14 Temas Estratégicos 14 Objetivos 14 Indicadores Estratégicos 15…

conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização Módulo 5 Análise Estrutural de Forças Competitivas O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Módulo 6 ENTRANTES PODER DE BARGANHA PODER DE BARGANHA FORNECEDORES AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES CONCORRENTES COMPRADORES RIVALIDADE INTENSA AMEAÇA DE…

empresa/cliente. A possibilidade de alinhar ações internas e operacionais, com políticas e metas da empresa, levou a implantação do BSC a superar perspectivas dos autores citados, já que o método cumpriu de forma eficaz o que se propunha inicialmente e nivelou objetivos propostos no planejamento estratégico. Pelo ponto de vista estratégico, ainda segundo os autores o fato do BSC ser um meio que reúne e mensura informações suficientes para se ter uma base para criar uma relação entre…

....................14 e 15 2.2.6 BSC...........................................................................................................15 e 16 2.2.7 EIS.............................................................................................................16 e 17 2.3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 17 2.3.1 Definição de Estratégia ...........................................................................17 e 18 2.3.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter..................................

de obra insuficiente aumenta de concentração de trabalho devido ao quadro reduzido de funcionários. • Desconfiança do mercado, para uma empresa nova, concorrência mais estruturada e com mais tempo de mercado. ANÁLISE PORTER O modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta de análise que incide as cinco forças competitivas dentro da empresa em relação às empresas atuantes no mercado. Ameaças de novos concorrentes (Barreiras à entrada) . Ao considerar o…