inovação e competitividade
[Coloque aquí o seu nome]1
[Coloque aquí o nome do seu orientador]2
RESUMO
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxx Palavras-chave:
ABSTRACT
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1. INTRODUÇÃO
2. REFERENCIAL TEÓRICO
Neste tópico serão abordados temas que precedem o Balanced Scorecard, a fim de traçar um panorama no qual esta ferramenta está inserida e sua importância nas mais diversas áreas da administração, tanto quanto à mensuração de resultado, como seu relacionamento direto com a questão do planejamento estratégico.
2.1 Origens de mensuração de resultados
Segundo a autora Maria Elizabeth Pereira Kraemer (2002), na Era Industrial, que aconteceu de 1850 a 1975, os empresários estabeleciam como principal fator de mensuração de metas e objetivos da empresa o controle financeiro. E para definir o sucesso da companhia eram notados os lucros provenientes de metas e economias.
Porém, a chegada da Era da Informação exigiu que as empresas