Bsc Porter

encontra-se constantemente em transição. Esta é a principal razão pela qual estes pesquisadores percebem que a análise de SWOT serve como uma grande ferramenta para a composição da estratégia por meio das pesrspectivas de desempenho organizacional do BSC. ANALISE SWOT Uma ferramenta de gestão empresarial bastante utilizada é a Análise SWOT, que consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para se…

executado para alcançar os objetivos, desafios e metas da empresa. Está ligada a atender os interesses dos grupos envolvidos no negócio Balanced scorecard - BSC Os objetivos estratégicos são atingidos quando a empresa é capaz de difundir uma visão comum e induzir ações relevantes para se atingir o sucesso empresarial. O BSC integra as ações Estratégicas, Operacionais e Organizacionais, estabelecendo um processo estruturado para a criação de medidas adequadas e objetivos em…

Figura 1 - Pirâmide da relação dos Componentes do BSC............................... 14 Figura 2 - Os Nove Passos para o Sucesso.............................................. 14 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................... 3 2 APRESENTAÇÃO E CONTEXTUALIZAÇÃO................................... 5 2.1 O início do Balanced Scorecard (BSC)............................................. 5 2.2 As Perspectivas do…

Desenvolvimento 5 2.1 Sistema de informação 5 2.1.1 Tópico 01 (Automação Comercial, Hardware e Software, Banco de Dados, Redes e Comunicação de Dados) 6 2.1.2 Redes e Comunicação de Dados 8 2.1.3 Tópico 02 - Sistemas Empresariais (ERP, SCM, PRM, CRM, BI, BSC, EIS) 9 2.2 Estratégia Empresarial (Conceio, Estratégias Genéricas de Michael Poter 12 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 14 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho irei expor todos os interesses e…

empresa pode utilizar para competir e conseguir se perpetuar nos mercados: liderança em custos e diferenciação. O poder de competitividade de uma empresa depende principalmente de sua capacidade de perceber a si mesma e ao mercado em que atua. Michael Porter demonstrou que as empresas bem sucedidas obedecem a padrões definidos de comportamento que podem ser resumidas em três estratégias genéricas (as fontes de vantagem competitiva sobre os concorrentes): (1) Liderança baseada no fator…

desempenho dessa atividade econômica. As informações obtidas permitiram contemplar os indicadores e medidas de desempenho que impactam diretamente nos resultados operacionais e econômicos, assim como fundamentou a construção do Balanced Scorecard (BSC) alinhado aos objetivos da organização em um contexto sistêmico. Palavras-chaves: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Bovinocultura de Corte. ABSTRACT This article is resulting from an organizational diagnosis of a specialized rural property

Reginato MODELOS SWOT E PORTER SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) Mapeamento das condições ambientais externas; Identificação de potenciais ameaças e oportunidades; Avaliação do ambiente interno da organização, onde se busca identificar os pontos fortes e fracos Organizadores Auster Moreira Nascimento Luciane Reginato 32 09/04/2014 ETAPAS Organizadores Auster Moreira Nascimento Luciane Reginato O Modelo de Porter  Cinco forças…

adotaram o BSC. O balanced scorecard foi responsável pela diferença. Cada organização executou as estratégias a partir dos mesmos recursos físicos e humanos que anteriormente produziram desempenho decepcionante. As estratégias foram implementadas com os mesmos produtos, as mesmas instalações, os mesmos empregados e os mesmos clientes. A diferença foi uma nova equipe de alta administração que utilizou o balanced scorecard para concentrar todos os recursos organizacionais na nova…

resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os aspectos internos da organização com os externos, através do monitoramento de…

os resultados dos processos em nível estratégico foi definido um conjunto de módulos que obtém dados de diferentes fontes bem como possibilita a visualização dos mesmos através de scorecards. Palavras-Chave: Comércio eletrônico, Balanced Scorecard (BSC), Mapas Estratégicos, Negócios Eletrônicos, Loja Virtual, Confiança, Usabilidade. REAd – Edição 53 Vol 12 Nº 5, set-out 2006 Modelo Estratégico de loja virtual considerando características de confiança e usabilidade ABSTRACT 2…