Bsc Pessoal

numa área conhecida Balanced Scorecard - BSC Metodologia estratégica que combina medidas e objetivos financeiros com medidas e objetivos não financeiros Trabalha-se com quatro perspectivas: financeira, clientes externos, processos internos e aprendizado e crescimento BSC – Perspectivas Integradas BSC – Princípios Relações de causa e efeito Indicadores A estratégia de uma empresa baseia-se em um conjunto de hipóteses sobre causas e efeitos. O BSC deve contar a história da…

Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, se destaca. Nesse sentido, a Companhia Siderúrgica de Tubarão (CST) iniciou o desenvolvimento e implantação do BSC em 2002. Após acompanhar a execução da estratégia em nível coorporativo por dois anos, iniciou-se o desdobramento do BSC para os demais níveis hierárquicos, para melhorar comunicação e acompanhamento da estratégia. O Departamento de Logística da CST iniciou, no segundo semestre de 2004, o projeto de implantação do…

funções de contabilidade, manufatura e até logística. Pode ser visto, também, como uma grande base de dados que disponibiliza informações confiáveis aos gestores da organização. A instalação de um sistema ERP envolve software, hardware, serviços, pessoal interno para instalar, mais um bom tempo de suporte pós-instalação. Todo o processo de implantação pode levar muitos meses e até anos. Mattos (2012) apresenta alguns exemplos reais de ERP que disponibilizam a capacidade de…

do SS, é preciso que a organização tenha uma liderança comprometida com o gerenciamento dos sistemas, acreditarem que a qualidade não depende só das estatísticas sofisticadas, mas também do desempenho da organização. A implementação da ferramenta BSC, Uma ferramenta nova que permite à alta administração focalizar a atenção de suas organizações nas estratégias para o sucesso curto e longo prazo, uma tarefa importante para traduzir a missão e a estratégia em objetivos e medidas, tendo…

gestão BSC e Seis Sigma. Com a Six Sigma, ouve um aumento de US$1.100,00 o seu lucro liquido. A Six Sigma agrega sobre a Seis Sigma algumas ferramentas muito eficazes como Engenharia robusta, onde inicio a implementação da Seis Sigma em abril de 2005. Em maio já havia implementado 4 projetos Seis Sigma onde trouxeram seu aumento de lucro, o que representa 3,4% de vendas. PASSO 3 Um caso de sucesso na aplicação das ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma:…

Caso BSC Volkswagen 1- Quais são os desafios que Thomas Schmall tinha a frente quando se tornou CEO da VW Brasil? Schmall se tornou CEO da fábrica no Brasil em 2007. O pano de fundo vivido era desenhado por uma altíssima concorrência. Diferente do observado em 1991, quando VW, Ford, GM e Fiat eram líderes no país, com 97% do market share. Já em 2008, o que se observada eram 25 montadoras produzindo internamente carros leves, caminhões e tratores, 49 plantas industriais. Sendo o sexto…

oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente á um sistema ERP, que tem a mesma função, embora seja mais complexo e caro. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não…

RESUMO Neste artigo é analisado como a Gestão do Conhecimento completa cada uma das quatro perspectivas propostas no Balanced Scorecard (BSC). É dada ênfase à perspectiva de aprendizado e crescimento porque: a) alavanca a consecução de objetivos ambiciosos nas demais perspectivas; b) é a menos desenvolvida, de acordo com os próprios idealizadores do BSC; e c) é a perspectiva mais próxima da Gestão do Conhecimento, por estarem ambas baseadas em pessoas. abordagem, diversos…

implantação do BSC na Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras, cujo objetivo consistiu em analisar a percepção dos agentes responsável pela implantação do Balanced Scorecard na empresa em relação as críticas e obstáculos apontados pela literatura especializada para confirmar ou não se as dificuldades encontradas estão no contexto daquelas apontadas nas outras pesquisas, o que será apontado pelo Índice de Favorabilidade. O estudo em questão discorre sobre o método de avaliação e…

Uma proposta de Mapa Estratégico e BSC Genérico para Instituições de Ensino Superior Privadas: com foco em pesquisa e extensão Autoria: Victor Prochnik Sidnei Celerino da Silva Alex Aurelino Albuquerque Nunes Resumo Devido a alta complexidade que se observa na gestão das Instituições de Esnsino Superior - IES, tanto pela forma de organização quanto pelas leis que as regem, este estudo procurou destacar os mecanismos que ajudassem a melhor gerir esse processo. Assim, os…