Bsc Metas E Indicadores

Workshop Governança de TI Uma abordagem ao tema utilizando BSC, COBIT e ITIL Material desenvolvido pela Avansys Tecnologia para o evento ministrado para a Assembléia Legislativa do Estado da Bahia Por Fernando Palma Por Fernando Palma – Consultor ITSM Fernando.palma@avansys.com.br fernando.palma@avansy.com.br http://gsti.blogspot.com http://gsti.blogspot.com www.avansys.com.br Agenda Apresentação Governança de TI BSC COBIT ITIL 08/09/2010 Apresentação do Workshop 08/09/2010

Introdução Neste contexto o BSC (BALANCED SCORECARD) é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a organização com o balanceamento da visão financeira, operacional e…

constante mutação, é uma questão de importancia relevante para todos os gestores. Neste contexto, cita-se o Balanced Scorecard – BSC como opção de ferramenta a ser utilizada por empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, melhorando assim sua situação no futuro. A questão a ser estudada neste artigo é: Qual é a contribuição do BSC, aplicado como ferramenta para a contabilidade gerencial? – A metodologia utilizada para responder à esta questão, é a…

de custos. Gerenciar, um conjunto enorme de indicadores que estao em constante mutação, e muitas vezes os direcionamentos da estrategia, estão desatualizados, devido as alterções de mercadologicas, que se invertem radicalmente. E, como garantir que as operações, decisões do dia a dia, estao alinhadas com as expectativas... O BSC no auxilio a tomada de decisão Por razoes logicas ( societarias e fiscais) as informações financeiras ( Indices, Indicadores) eram as fontes de tomada de…

Introdução O relatório aborda os conceitos de Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma fala sobre sua contextualização processos, Perspectiva. Administração de Empresas Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional,…

objetivo analisar a produção científica sobre BSC, a partir dos artigos publicados nos anais de dois eventos de notória importância para a área de contabilidade, o ENANPAD Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração e o Congresso Brasileiro de Contabilidade, referente ao período de 2002 e 2008. Com a pesquisa foram encontrados 35 artigos que atendiam alguma das duas palavras-chave, definidas pelo escopo deste estudo, a saber: bsc e balanced scorecard.…

desempenho empresarial, apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros, estão se tornando obsoletos, pois só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade em longo prazo. Por isso, tem se falado muito dos conceitos e práticas do Balanced Socrecard, o qual foi concebido inicialmente como um instrumento capaz de mensurar o desempenho de uma organização com foco não apenas em indicadores financeiros. Neste…

Balanced Scorecard O Balanced Scorecarde-BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico, no qual possui suas metas e estratégias claramente definidas pela entidade visando medir o desempenho empresarial, através de indicadores quantificáveis e verificáveis; A BSC surgiu de um estudo realizado por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance. Solutions desde 1990 no Instituto Nolan Norton. Com os tradicionais métodos de avaliação…

CENTRO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BSC – BALANCED SCORECARD Disciplina: Tecnologia da Informação – BALANCED SCORECARD – BSC Conceito Balanced Scorecard metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos…

Scorecard? BSC, EVA ou TCO? CIO Copyright 2008 Now!Digital Business Ltda. Todos os direitos reservados. http://cio.uol.com.br/estrategias/2005/11/09/idgnoticia.2005-11-09.1370225943/IDGNoti... 23/12/2008 CIO - Qual o valor de TI? - parte 2 Página 1 de 2 http://www.cio.com.br ESTRATÉGIAS Qual o valor de TI? - parte 2 (http://cio.uol.com.br/estrategias/2005/11/09/idgnoticia.2005-11-09.9739385267) Rachel Rubin e Tracy Mayor Publicada em 09 de novembro de 2005 às…