Boas Perguntas Para Uma Entrevista De Seleção

perfil....  Temos a descrição do cargo....  E agora? Externo – busca-se candidatos em fontes externas à empresa Interno – busca-se candidatos dentre os talentos internos da empresa Misto – associa-se a busca entre internos e externos; chamada seleção mista.  Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Vantagens      Renova, oxigena; “Importa” conhecimento e experiência de…

raciocinio rapido e objetividade para resolução de problemas, ter boa habilidade de negociação e persuasão para lidar com os clientes e mostrar visão estratégica e sistemática. Para contratação desse profissional a empresa escolheu o tipo de recrutamento externo que se realiza-se quando se pretende preencher cargo vago com candidatos externos a organização sendo atraídos pela tecnícas de recrutamento. Que pode ser feitas atravez da midia, seleção de curriculum, agência de emprego entre…

que é entrevista comportamental com foco em competência? É técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamental dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que esta sendo selecionado. A entrevista é uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade. A entrevista comportamental envolve um entrevistador e um entrevistado e tem aproximadamente 40 minutos a 1 hora de duração. Na…

SELEÇÃO Sabemos que devido à falta de preparo técnico de alguns entrevistadores, muitas empresas são economicamente comprometidas, tanto em curto prazo provocando baixo nível de produtividade e gerando uma maior rotatividade (turnover), quanto em longo prazo afetando os padrões de recursos humanos da empresa. Assim, para que ocorra uma boa seleção é necessário revisarmos o conceito de, CHIAVENATO, que define como sendo, um processo pelo qual se escolhe, a partir de um grupo de…

a Distância: Márcia Adriana Galvani BRASÍLIA/ DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO --------------------------------------------------01 CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE SELEÇÃO ------------------------03 CONCEITO DE MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS -------------------------------------------------------------------------04 JUSTIFICATIVA DE CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAL PARA A…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE- UNIFEBE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: BALCONISTA DE LOJA BRUSQUE 2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRUSQUE- UNIFEBE Estudo de pesquisa apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Recursos Humanos I do curso de Administração do Centro Universitário de Brusque – Unifebe. Orientador.: João Batista Adami BRUSQUE 2015 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3

o desconhecimento das atribuições dos cargos pode comprometer todo um processo de recrutamento e seleção, uma vez que não se conhece o perfil desejado para um cargo específico. Os objetivos principais segundo Chiavenato (2004) são: 1. Subsídios à elaboração de anúncios, demarcação do mercado de mão-de obra onde se deve recrutar; 2. Determinação do perfil do ocupante do cargo, como base para seleção de pessoal; 3. Material necessário ao conteúdo dos programas de treinamento, como base…

Seleção de Pessoas no trabalho SUMÁRIO INTRODUÇÃO SELEÇÃO DE CANDIDATOS RECRUTAMENTO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO A seleção de pessoal visa a introduzir na organização os candidatos mais apropriados as suas necessidades. O objetivo deste estudo é discutir os métodos utilizados na seleção. Os métodos de seleção existentes são

com resultados. Tem bom relacionamento com os subordinados, mas não admite a menor falta de consideração ou respeito. Bom engenheiro. Cobra bem os resultados (34 anos, três anos de casa). Pontos a serem enfatizados pelo diretor: fazer várias perguntas sobre o motivo da demissão; procurar saber se não existe nenhum desentendimento pessoal entre o gerente e o encarregado, pois sabendo que seu gerente não admite falta de respeito, desconfia de algum tipo de conflito de…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 2 ROTEIRO DE ENTREVISTA 2.1 RECRUTADOR 2.2 GESTOR 3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.1. ABERTURA DE VAGA 3.2.LEVANTAMENTO E DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO 3.3.DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO 3.4. DEFINIÇÃO DAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.5. DIVULGAÇÃO DA VAGA NAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.6.TRIAGEM DOS CURRÍCULOS RECEBIDOS 3.7. FERRAMENTAS DE SELEÇÃO 3.8. PARECER DOS CANDIDATOS: 3.9.DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR 3.10. RETORNO…