Recrutamento e Seleção

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO
2 ROTEIRO DE ENTREVISTA
2.1 RECRUTADOR
2.2 GESTOR
3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
3.1. ABERTURA DE VAGA
3.2.LEVANTAMENTO E DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO
3.3.DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO
3.4. DEFINIÇÃO DAS FONTES DE RECRUTAMENTO
3.5. DIVULGAÇÃO DA VAGA NAS FONTES DE RECRUTAMENTO
3.6.TRIAGEM DOS CURRÍCULOS RECEBIDOS
3.7. FERRAMENTAS DE SELEÇÃO
3.8. PARECER DOS CANDIDATOS:
3.9.DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR
3.10. RETORNO AOS CANDIDATOS NÃO APROVADOS
3.11. ADMISSÃO
3.12. INTEGRAÇÃO
3.13 ACOMPANHAMENTO FUNCIONAL
3.14 SUBSTITUIÇÃO DE FUNCIONÁRIO: COMO FUNCIONA;
3.15. LEI DE COTAS
3.15.1 JOVEM APRENDIZ
3.15.2 PESSOA COM DEFICIÊNCIA
3.16. ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS

4
5
6
8
10
10
10
11
13
13
13
14
14
14

15
16
16
17
18
18
19
20
20
24
25
26

1 INTRODUÇÃO

O Departamento de Recrutamento e Seleção nada mais é que a área onde se consegue identificar talentos que fazem o diferencial no mercado competitivo, local em que se recruta, seleciona, desenvolve e retém profissionais que façam a diferença dentro da empresa, comunicando e divulgando as vagas, atraindo candidatos e colocando a pessoa certa, no lugar certo e no momento em que a empresa precisa através de um conjunto de técnicas e procedimentos.
No processo realizado durante este trabalho buscamos atrair e reter candidatos para a vaga de Assistente Pessoal, passando por todos os aspectos presentes no processo de recrutamento e seleção.
Podemos definir o processo de recrutamento como a etapa inicial do processo de busca e atração da mão de obra para a organização, procurando promover o número adequado de candidatos para as posições em aberto.” TOLEDO e MILONE (1983).
Já ao processo de seleção é o momento da escolha do candidato que melhor se ajusta a função disponível, tendo como objetivo básico a seleção da pessoa mais adequada a necessidade da organização.