Blau E Scott

apresentam características que permitem classificá-las em classes ou tipos. Para facilitar a análise comparativa das organizações, o estruturalistas desenvolvem tipologias de organizações para classificá-las: 1. Tipologia de Etzioni 2. Tipologia de Blau e Scott

3. TIPOLOGIA DE UDY Para ultrapassar as limitações impostas na tipologia de Blau e Scott, Udy sugere bases multidimensionais para comparar as organizações. Udy representa uma classificação de Parsons que via a organização como um subsistema da sociedade, que mobiliza forças e recursos para obter objetivos. Para Parsons a organização pode ser classificada em de acordo com as necessidades da qual esta orientada. Para Udy as organizações estão classificadas em: -Organizações para…

organizações (dependendo de sua produção). As Disfunções da Burocracia Segundo os estudiosos Peter Blau e Richard Scott, no livro Organizações Formais, Max Weber não teria e isolado as consequências imprevistas da burocracia, apresentando uma forma idealizada onde apenas transpareciam as virtudes do sistema. Weber teria ignorado a organização informal que produz e amplia as ineficiências. Blau e Scott também criticam a ênfase excessiva de Weber na disciplina burocrática em detrimento…

prêmios ou punições; Organizações utilitárias que o poder no controle do incentivo econômico e Organizações normativas que é o poder em um consenso sobre objetivo e método de organização. Tipologia de Blau e Scott: Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseadas no benéficio. Para Blau e Scott existe 4 categorias de participantes que podem ser beneficiadas com uma organização de participantes formal: 1) os próprios membros da organização; 2) os proprietários ou…

comparativa entre as organizações, propondo tipologias, como, a de Etzione (1980), na qual ele se baseia no conceito de obediência, e a de Blau e Scott (1970), que se baseia no conceito de beneficiário principal. Dentre os pensadores estruturalistas pode-se citar : Max Weber, Robert K. Merton, Philip Selznick, Alvin Gouldner, Amitai Etzioni e Peter M. Blau. Origens da Teoria Estruturalista Foram as seguintes: Oposição entre a Teoria Tradicional e das Relações Humanas: Tornou-se…

três características da teoria Y. 35) Defina maturidade, no enfoque da liderança situacional de Hersey e Blanchard. 36) Quais são os tipos de poder nas organizações, de acordo com Etzioni? 37) Quais são os tipos de organizações para Blau e Scott? 38) Discorra sobre três aspectos principais do estruturalismo. 39) O que são conflitos e dilemas organizacionais?

tipo de organização. Dilemas da Organização Enquanto o conflito representa um choque de interesses contrários, o dilema representa uma situação em que há dois interesses inconciliáveis entre si, a conquista de um impede a do outro. Segundo Blau e Scott, há três dilemas na organização formal: 1. Coordenação e comunicação livre: A coordenação é dificultada quando é permitido uma livre comunicação entre as partes envolvidas, visto que esta insere novas soluções não previstas para a…

sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. Por fim, os estruturalistas fazem uma analise comparativa entre as organizações, propondo tipologias, como, a de Etzione (1980), na qual ele se baseia no conceito de obediência, e a de Blau e Scott (1970) que se baseia no conceito de beneficiário principal. Fonte CHIAVENATO, Idalberto,Introdução a teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna…

situação. As teorias Clássicas e Cientifica deram uma nova visão e conseguiram alavancar indubitavelmente as organizações a um novo patamar. A partir dessas constatações, estudiosos como Robert K. Merton, Phillip Selznik, Alvin Gouldner, Peter M. Blau, Richard Scott e Reinhard Bendix começaram a buscar alternativas. E encontraram na obra de Max Weber, então falecido (1864 – 1920), inspiração e fonte para essa nova Teoria Administrativa, que englobava tanto a estrutura quanto os…

assessoria ou consultoria), os administradores estão a mercê dos especialistas que recebem recursos e instrumentos para seu trabalho mas não são empregados da organização, a não ser por contratos de prestação de serviços. Dilemas da Organização segundo Blau e Scott, enquanto o conflito representa interesses contrários, o dilema representa uma situação de dois interesses inconciliáveis entre si: o atendimento de um dos interesses impede o atendimento do outro. O dilema maior é entre a…