Blau E Scott

oportunidade de treinar, de aplicar e de ser selecionado para um cargo é aberta a qualquer pessoa. 5- O que são disfunções da burocracia? Max Weber não teria previsto e isolado as conseqüências imprevistas da burocracia, segundo Peter Blau e Richard Scott, no livro Organizações Formais, apresentando uma forma idealizada onde apenas transpareciam as virtudes do sistema. Weber teria ignorado a organização informal que produz e amplia as ineficiências. A burocracia de Weber sofre…

estudo das organizações. O estruturalismo influenciou a Filosofia, a Psicologia (com a Gestalt), a Antropologia (com Claude Lévi-Strauss), a Matemática (com N. Bourbaki), a Lingüística, chegando até a teoria das organizações· com Thompson, Etzioni e Blau. Na teoria administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizações sociais. 2.2 Novo conceito de estrutura. O conceito de estrutura é antigo. Heráclito; nos primórdios da história da Filosofia, concebia o "logos" como uma…

abordagem que Lewin, seu principal autor, descreve como "analítica e experimental". Já o processo de desenvolvimento organizacional pode ser visto como uma proposta básica de uma corrente da administração centrada em autores importantes como Judson, Blau e Scott. A base conceitual desta proposta envolve um conceito particularmente importante para a Gestão da Qualidade: a noção de mudança. Este conceito, na verdade, não foi destacado apenas por esta abordagem, mas sempre foi considerado…

conflitivas típicas é a tensão imposta à organização pela utilização do conhecimento como criar, cultivar e aplicar o conhecimento sem solapar a estrutura hierárquica da organização. Muitas vezes o conhecimento traz conflitos com a hierarquia. Para Blau e Scott existem dois tipos de conflitos, em um processo fundamentalmente dinâmicos e dialéticos, importantes do desenvolvimento das organizações : o conflito entre a organização informal e a organização formal ; o conflito existente na…

DE ADMINISTRAÇÃO 1. ESCREVA SOBRE A TEORIA NEOCLÁSSICA. 2. ESCREVA SOBRE A TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) 3. CITE E EXPLIQUE AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA TEORIA DA BUROCRACIA. 4. DIFERENCIE AS TIPOLOGIAS DE ETZIONI & BLAU & SCOTT. 5. DIFERENCIE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS. 6. CITE E EXPLIQUE OS ELEMENTOS QUE COMPÕE UM SISTEMA? 7. QUAL A IMPORTÂNCIA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA? 8. DESENHE A PIRÂMEDE DOS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E…

materiais (industrias, laboratórios) Coercitiva Alienado Coercitivo Remunerativo Coerção e alta alienação (campos de concentração, prisões, hospitais de Moral doentes mentais) Poder Poder 19 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES (Segundo Blau e Scott) Baseada: nas características e considerações dos beneficiários principais da existência da organização. Categorias de beneficiários: (a) Mandatários; (b) Clientes; (c) Participantes; (d) Público em geral.…

não abrange todas as organizações. Para ele, uma organização consiste em uma unidade social grande e complexa, com objetivos específicos que não se enquadram em um modelo universal, ou, como denominado por Weber, “tipo ideal”: a. Peter Blau b. Richard Scott c. Amitai Etzioni d. William Roth e. James D. Thompson RESPOSTA CORRETA: C) AMITAI ETZIONI…

Organização de serviços: atividades de serviços; as pessoas não são vinculadas a organização, tendo uma atividade temporária que pode ser definida por uma tarefa específica; o vínculo se dá por contrato. 2. Quais os tipos de organizações para Blau e Scott? Associação de benefícios mútuos: em que o beneficiário principal São os próprios membros da organização como as associações profissionais, as cooperativas, os sindicatos, os fundos mútuos, os consórcios etc.; Organizações de…

serviços e mercadorias; Normativo: baseado na manipulação de recompensas simbólicas, como alocação de liderança, de prestígio, de estima. O poder normativo é também denominado poder moral ou social. • Quais são os tipos de organização para Blau e Scott? São quatro tipos: associações benefícios mútuos, organizações de interesses comerciais, organizações de serviços e organizações de Estado. Associações de benefícios mútuos: os beneficiários principais são os próprios participantes…

foi dela que recebi. Não quero que ela seja prejudicada".(Fonte: Estudo de caso elaborado por Antonio Cesar Amaru Maximiano, da FEA-USP, com base em relato de Elio Gaspari, publicado em O Estado de S. Paulo, 10.9.95. São Paulo, março de 1996.) Blau e Scott elaboraram sua tipologia das organizações de acordo com o beneficiário principal da empresa. De acordo com essa tipologia, a Forjaria São Bernardo, do grupo SIFCO, enquadra-se no tipo de empresa cujo beneficiário é (são):