Balanced Scorecard Suprimentos

logístico PRODUÇÃO - Controle da qualidade - Planejamento detalhado - Manutenção de equipamento - Manuseio interno Interface produção logística Atividades de interface: - Programação da produção - Localização industrial - Suprimentos LOGÍSTICA Atividades típicas: - Manutenção de estoques - Processamento de pedidos - Armazenagem - Manuseio de materiais Atividades de interface: - Padrões níveis de serviço - Formação de preço - Embalagem -…

Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone, HP IT SMRM e RUP – Rational Unified…

RECURSOS HUMANOS; treinamento de funcionários, e reuniões periódicas de monitoramento das atividades.  DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA; ampliação do suporte e acervo on-line.  AQUISIÇÃO; obtenção de matérias da Franquia, compras e suprimentos. ATIVIDADE PRIMARIA  LOGISTICA INTERNA; Distribuição de matérias, e alocação de turmas e professores.  OPERAÇÕES; ensino de idiomas e aplicação de testes, editora própria da Franquia e unidades com promoção de eventos,…

Desenvolvimento humano, Constância de propósitos, Melhoria contínua, Gestão de processo, Gestão de informação e comunicação, Garantia da qualidade e Busca da excelência. Técnicas de Logística 5. 1 INTRODUÇÃO “Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimento que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de…

cooperativa utilizará para minimizar a insatisfação dos clientes internos e externos com seus produtos e/ou serviços?  Suprimentos e Materiais:  Quais são os principais suprimentos e matérias primas utilizadas?  Quais são as disponibilidades?  Quem são os principais fornecedores?  Quais são suas políticas de desconto, credito, entrega, preços, etc.?  Como os suprimentos e materiais serão armazenados?  Estoques e Controle de estoques:  Quais os índices de rotatividade…

projetos. Gestão da Estratégia com enfoque em BSC e a experiência da Administração Pública Estadual Ementa: Fundamentos conceituais de estratégia e os instrumentos para sua formulação; Estudo dos Conceitos de formulação da estratégica a partir do Balanced Scorecard (BSC): Mapa Estratégico, Indicadores, Metas, Iniciativas Estratégicas; Desdobramento e comunicação da Estratégia; Vínculo com Sistema de Incentivos; Monitoramento e Aprendizagem da estratégia; Estratégia e Orçamento;…

dentro do processo de direção. Outros conceitos importantes: • entropia: é o grau de perda de energia de um sistema, ou seja, a tendência que todos os sistemas têm para a desorganização, desordem, desaparecimento (morte); • negentropia: suprimento de informação que leve à negação da entropia; • sinergia: efeito multiplicador das partes de um sistema que leva a um resultado final para o sistema, maior do que seria a soma dos resultados parciais dessas partes, se acontecessem…

empresa 3.2 formas de controle de estoque 3.3 Curva abc 3.4 Inventário 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................................22 4.1 Estrutura organizacional 4.2 Planejamento estratégico 4.3 BSC - Balanced Scorecard 5 MATEMÁTICA APLICADA...........................................................................................24 5.1 Utilização do ponto de equilíbrio na empresa 6…

administração de uma companhia inteira, de uma filial ou de uma divisão” (KOONTZ; O’DONNELL, 1969, p. 790). 6) Balanced Scorecard Criado por Robert S. Kaplan e David P. Norton, em 1997, o Balanced Scorecard (BSC) “traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. O Balenced Scorecard continua enfatizando a busca de objetivos financeiros, mas também inclui de desempenho destes…

posicionamento e de competitividade. Serão expostos e analisados aspectos relativos ao tema. Inicialmente, haverá uma definição geral sobre estratégia e sua importância. Em um segundo e terceiro momento, aborda-se a gestão estratégica e sequencialmente o balanced scorecard, além da exposição conceitual em alguns pontos estratégicos. A pesquisa desenvolvida tem como principais métodos a investigação documental e a pesquisa bibliográfica, podendo, ainda, ser classificada como uma pesquisa…