Balanced Scorecard Responsabilidade Social E Gestão Estratégica De Rh

Administração e suas abordagens, como surgiram e para que foram criadas. A TGA foi criada para identificar e solucionar os problemas de uma nova era social dentro das empresas, nesta mesma teoria surgiu às abordagens Humanísticas, neoclássica e Estruturalista da Administração, também criadas com a finalidade de resolver os problemas da nova realidade social criada no contexto das empresas. Palavra-chave: TGA-Teoria Geral da Administração SUMÁRIO 1…

de teóricos e profissionais que já morreram há muito tempo e criaram as regras e convenções da gestão ‘moderna’ nos primeiros anos do século 20”, afirma Gary Hamel, um dos mais influentes pensadores dos negócios da atualidade, no prefácio de O Futuro da Administração. “Contudo, à diferença das leis da física, as leis da gestão não são nem predeterminadas nem eternas – ainda bem, pois o mecanismo de gestão está sobrecarregado com o peso de uma carga que não estava programado para…

FACULDADE LABORO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA JOSECY LIMA DE JESUS RELATÓRIO FINAL DO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA São Luís 2013 JOSECY LIMA DE JESUS RELATÓRIO FINAL DO CURSO DE GESTÃO PÚBLICA Relatório apresentado ao Curso de Gestão Pública da Universidade Labora Estácio de Sá, para demonstrar as atividades da Disciplina do Curso Gestão Pública. Orientadora. Prof.ª Monica São Luís 2013 1. INTRODUÇÃO A sociedade cada vez mais vem

visão de Fayol passou por fortes mudanças. Hoje as empresas em geral se articulam em áreas como: finanças (contabilidade), marketing, produção e operações (funções técnicas) e gestão de pessoas (recursos humanos). As funções de segurança passaram a ser enquadradas dentro da área de produção e operações ou dentro da gestão de pessoas, dependendo de cada empresa. A função administrativa não é exclusiva da cúpula. Ela se reparte na mesma proporção por todos os níveis de hierarquia da…

INTRODUÇÃO Em qualquer empresa onde se deseja obter sucesso e perpetuação comercial uma excelente gestão de pessoas e serviços é fundamental. As empresas buscam soluções e facilidades para os seus negócios, além de produtos e serviços de qualidade para seus colaboradores. Neste trabalho será apresentada a empresa líder no mercado de prestação de serviços de benefícios que se destaca pelas soluções desenvolvidas para que as empresas possam ofertar aos seus colaboradores benefícios com…

FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios 13. Mercado de Capitais 14. Perícia 2014/1 Fundação Escola de…

César G. Organização Sistemas e Métodos: e as Tecnologias de Gestão de Organizacional, volume 1 e 2. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.  CURY, Antônio. Organização & métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2008.  CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2013. Bibliografia Complementar  GONÇALVES, José Antônio Pereira. Alinhando processos, estrutura e compliance à gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2012.  2. OLIVEIRA,…

3. O processo de Planejamento Estratégico O termo planejamento estratégico, conforme Kotler (1998), surgiu nos anos 70, após grandes crises nas indústrias norte-americanas, com enfoque em ofensivas variáveis e com habilidades estratégicas. Assim, planejar estrategicamente significa pensar as organizações como um todo em relação ao ambiente em que estão inseridas, numa perspectiva de futuro, com a necessidade de analisar o ambiente, definir missão, visão e valores, para a escolha

genialidade “hammeriana” das finanças: Artur, Gimenez e Tomás, um abraço a vocês. Por último agradeço à minha mãe, Orandy, pelo carinho e apoio, a quem ainda devo os “boletins” com minhas notas. RESUMO Este trabalho situa-se no campo da gestão de Recursos Humanos e trata do tema da Avaliação de Desempenho de pessoas em empresas. O objetivo desta pesquisa foi realizar um levantamento das políticas e práticas de Recursos Humanos utilizadas por bancos no Brasil em seus…

missão IFS e parceiros habilitarem grandes e médias empresas em todo o mundo a obterem grandes retornos, através do desenvolvimento e implantação de aplicações de negócios baseadas em componentes para facilitar os processos-chave. Alianças Estratégicas Durante o ano de 2000, a IFS desenvolveu uma estratégia de colaboração com parceiros em vários mercados e em importantes segmentos industriais. A IFS tem no entanto como estratégia, conservar os seus recursos de entrega, para…