Balanced Scorecard Responsabilidade Social E Gestão Estratégica De Rh

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

DIRETORIA DE CIÊNCIAS GERENCIAS Cursos de Tecnologia: COMÉRCIO EXTERIOR, GESTÃO COMERCIAL, PROCESSOS GERENCIAIS e SECRETARIADO MATERIAL DE APOIO B ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2013/2 Prof. Eronilton Brito Santos SUMÁRIO 1. ESTRATÉGIA 3 2. PLANEJAMENTO 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA…

organização 52 3.5 Áreas correlacionadas 53 3.5.1. Área 1 (Diretoria de Remuneração - Corporativa) X RH Local 54 3.5.2. Área 2 (Diretoria de Operações de RH - Corporativa) X RH Local 54 3.5.3. Área 3 (Diretoria de Ética e Compliance - Corporativa) X RH Local 54 3.5.4. Área 4 (Diretoria de Desenvolvimento - Corporativa) X RH Local 54 3.5.5. Área 5 (Diretoria Jurídica - Corporativa) X RH Local 55 CAPÍTULO IV – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 56 4.1 Treinamento 56…

Administração e aprovado em sua forma final junto ao Centro Universitário de Maringá – CESUMAR. ................................................................................... Prof. Dr. Adriano Rogério Goedert Diretor da Área de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas ................................................................................... Prof. Dr. Adriano Rogério Goedert Coordenador do Curso de Administração…

U NIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS ELOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS C anoas, Agosto de 2005. E LOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS M onografia apresentada como requisito para conclusão do curso de Especialização em Gestão e Desenvolvimento Humano do Programa de Pós-Graduação da Universidade Luterana do Brasil.…

promoção, produção e prêmios. O preço, praça, pesquisa, e perfil. 2a Questão (Ref.: 201102222081) Pontos: 0,5 / 0,5 Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: Revolução Industrial Primeira gerra mundial Descoberta do Brasil Segunda guerra mundial Unificação do Mercosul 4a Questão (Ref.:…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOVANIO SANTOS LISBOA – T867EJ-2 TECN RACIONAL DE PROCESSOS SÃO PAULO – SP 2013 1. Quando uma organização lida com a racionalização ou aperfeiçoamento dos seus processos, ela deve se preocupar em identificar atividades que agregam e não agregam valor ao cliente, principalmente quando se trata do cliente externo. Os esforços de melhoria devem ser…

5 Encadernação 29 10. APRESENTAÇÃO DE AUTORES NO TEXTO 30 10.1 Autoria por número de autores 30 10.1.1 Um autor 30 10.1.2 Dois autores 32 10.1.3 Até três autores 32 10.1.4 Mais de três autores 32 10.2 Autor ou autores com indicação de responsabilidade intelectual (editor, organizador, coordenador etc.) 32 10.3 Referências com outros tipos de materiais monográficos 33 10.3.1 Artigo e/ou matéria de periódico 33 10.3.2 Artigo e/ou matéria de revista, boletim etc. 33 10.3.3…

Mundo multipolar, radicalismos crescentes, “guerras culturais”  Novos paradigmas: Conectividade, Miniaturização, Inteligência artificial, Biotecnologia, Nanotecnologia e Robotização  Virtualização do Mundo, com crescente desregulamentação Sociais  Globalização e homogeneização versus individualismo e radicalização ideológica  Era do Conhecimento: ascensão do Capital Intelectual e aumento do trabalho sem vínculo empregatício Impactos nas Organizações: Aumento da…

natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa Fundada em 1918, a Votorantim é uma empresa de controle familiar, que agora está em sua terceira geração. Seu modelo de governança corporativa assegura à família controladora, posições estratégicas no Conselho de Administração e conta com profissionais não familiares à frente das Unidades de Negócio. O Grupo Votorantim é a única empresa brasileira de capital fechado classificada pelas três principais agências de rating¹ do…