Balanced Scorecard Responsabilidade Social E Gestão Estratégica De Rh

......................... 17 1. INTRODUÇÃO Com o mercado bastante acelerado de mudança inovadora para melhor satisfação com o cliente e a alta competitividade capitalista entre as empresas, como a produtividade, lucratividade e compromisso social. Fazem com a ÉTICA NOS NEGÓCIOS seja um assunto bastante polêmico, onde a própria entidade denuncia as irregularidades de suas concorrentes. No cenário organizacional dos dias atuais tem crescido muito a percepção sob a perda de ética em…

tomada de decisões.A tecnologia também contribui para que a gestão de pessoas deixe de ser uma responsabilidade exclusiva do departamento de RH e entre no dia a dia dos gestores e líderes. Realizar consultas, propostas e debates sobre salários, promoções, benefícios, treinamentos, carreira e recrutamento está cada vez mais acessível, gerando mais independência e agilidade para as tomadas de decisão. Os colaboradores deixam de ir ao RH para tirar dúvidas e passam a ter mais autonomia e a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES Ele diz respeito à formulação de estratégias para a seleção de metas e ações, levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada. É um instrumento de gestão que deverá ter a participação de todos os envolvidos ou partes interessadas. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES VANTAGENS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição de objetivos, metas e indicadores para a…

DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma empresa de Energia, com o uso de um modelo de…

adversas em seu contexto de negócios. Nos tempos atuais, as organizações de sucesso são aquelas capazes de se adaptar adequadamente ao processo contínuo de mudanças no mundo dinâmico e competitivo dos negócios. Palavras Chaves: Estratégicas Avaliação Estratégica. Organização. Corporativas. Sumário 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 8 2. ESTRATÉGIA: PERSPECTIVA HISTÓRICA…

como “Hierarquia das Necessidades” de Maslow e os “Fatores de Higiene-Motivação” de Herzberg, associando as duas teorias a questão de salário motivador, podemos considerar que precisamos do dinheiro do salário para satisfazer nossas necessidades sociais, realização de autoestima. Podemos definir salário de diversas maneiras, sendo elas: • Salário nominal – ou salário bruto, aquele cujo valor é registrado na CTPS, na ficha do funcionário. • Salário efetivo – é o valor…

IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a

Estratégico. Pequenos Negócios. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Análise swot ...........................................................................................................xx Figura 2 – Balanced scorecard..................................................................................................xx Figura 3 – Gráfico: Sexo dos entrevistados..............................................................................xx …

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE 4 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS PAULA CRISTIANE TERRA AURELIANO R.A: 2250397610 DESAFIO PROFISSIONAL PROFº.:VAGNER RODRIGUÊS CAMPINAS 2013 Resumo da matéria: Remuneração e benefícios A Remuneração dentro de uma organização é muito importante, pois é forma de recompensar seus colaboradores, onde se sentirão

(elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o…