Balanced Scorecard Da Empresa

A Gerdau Açominas, empresa do Grupo Gerdau localizada em Ouro Branco/MG, conquistou o prêmio Balanced Scorecard Hall of Fame, seção América Latina, o mais importante prêmio mundial de excelência em Gestão da Estratégia. Com a conquista, a Gerdau Açominas se junta a outras 37 companhias em todo o mundo que já alcançaram esse patamar de excelência. O Balanced Scorecard Hall of Fame é um prêmio entregue anualmente pela Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) às organizações que se destacam pelo

AVANÇADOS BALANCED SCORECARD Goiânia Abril - 2013 Graduandos em Administração Período: 7° / Noturno Trabalho apresentado ao orientador: Prof.ª INTRODUÇÃO SUMÁRIO Capa 01 Dados do Grupo 02 Introdução 03 Sumário 04 Conclusão 41 O que é o Balanced Scorecard?

4 Referencial Teórico 4.1 O Balanced Scorecard Na década de 90, os EUA passavam por um período em que a maior preocupação era medir o desempenho das empresas de uma forma mais ampla e efetiva, uma vez que os métodos existentes na época eram mais limitados e visavam apenas o monitoramento de indicadores contábeis e financeiros. A partir desta necessidade, pesquisadores americanos deram inicio a vários estudos visando sanar esta necessidade existente nas organizações e no ano de 1992 o…

Cristina Pavan de Moraes Vânia Cristiane Sula de Oliveira Balanced Scorecard: Modelo Gerencial Estratégico para as Instituições de Ensino Artigo apresentado para análise e publicação na Revista Idéias & Argumentos da UNISAL. CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO PÓS GRADUAÇÃO STRICTO SENSU AMERICANA – SP 2002 Sumário 1. Introdução 4 2. A Necessidade de Informações 4 3. Balanced Scorecard 6 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 6 7 8 9…

JOSÉ – USJ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANCINY ROZO RELATÓRIO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA BASEADO NA METODOLOGIA DO BALANCED SCORECARD – BSC São José 2014 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANCINY ROZO RELATÓRIO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA BASEADO NA METODOLOGIA DO BALANCED SCORECARD – BSC Trabalho elaborado para a disciplina de Estágio III do Curso de Ciências Contábeis do Centro…

simonea@pg.cefetpr.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET/PR) marcal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET/PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Este artigo apresenta uma comparação entre alguns modelos de medição de desempenho. Ressalta o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta atual, utilizada na medição de desempenho organizacional, conforme proposto por Kaplan e Norton (1992), o BSC é capaz de difundir e alinhar a estratégia, por toda a organização, utilizando para…

15/04/2011 Administração e Engenharia Mecânica Professor: Francisco Uchoa Administração da Produção I O BALANCED SCORECARD (BSC) GRUPO 03: Eveline Alves Gilmar Rodrigues Larissa Gama Roberto Freire TÓPICOS ABORDADOS Medição de Desempenho: Histórico; Eficiência; Eficácia; Produtividade. O Balanced Scorecard (BSC) O que é? Para que serve? Implantação; Exemplo. 2 1 15/04/2011 MEDIÇÃO DE DESEMPENHO Evolução no Tempo: Ao longo da história medidas de desempenho…

encontra-se o Balanced Scorecard (BSC) a partir da compreensão de que o BSC consiste em um sistema de gestão, uma ferramenta gerencial que traduz a estratégia de uma empresa em objetivos, medidas, metas e iniciativas de fácil entendimento pelos participantes da organização[..][permitindo] capturar, descrever e transformar os ativos intangíveis da organização em valor para os stakeholders (HERRERO FILHO, 2005, p. 26). Metodologia para elaboração do planejamento estratégico o Balanced…

Balanced Scorecard (BSC): uma ferramenta no controle de resultados na instituição de Saúde: No setor de Recursos Humanos Monica Eymara Jatai de Castro1 Cibely maria ferreira de Abreu2 Resumo Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, sendo uma ferramenta de comunicação que possibilita traduzir a estratégia vigente em um sistema de gestão estratégica alinhando novos processos gerenciais aos resultados esperados por uma…

PROFISSIONAL ESTRATÉGIA EXECUTIVA A importância do Balanced Score Card no planejamento estratégico. SUMÁRIO: Estratégia Executiva.....................2 Balanced scorecard....................2/3 Analise........................................3 Referencias Bibliográficas...........4 INTRODUÇÃO: ESTRATÉGIA EXECUTIVA: O planejamento estratégico executiva, é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente. É…