Balanced Scorecard Curso Fgv

1 ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO DE LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing SÃO PAULO 2010 2 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior aberta do Brasil, sob orientação do Prof.: Ms. Aloísio Silva SÃO PAULO 2010 3 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA…

e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos,…

alcance das metas organizacionais. O modelo dos fatores críticos para a liderança da mudança de Kotter (1997) é, ainda, muito atual. Kaplan e Norton (2001, p. 343) referenciam os conceitos de Kotter (1997) ao proporem uma nova abordagem do Balanced Scorecard System como um modelo para a condução e comprovação das mudanças utilizando indicadores de desempenho. Os fatores comuns aos “modelos de gestão de mudanças” compreendem a capacidade interna das organizações em desenvolver visão…

ETEP FACULDADES Administração 2015 São José dos Campos Ariane Fernandes Silva Gisele Fernandes A MERITOCRACIA NAS ORGANIZAÇÕES Um estudo sobre sua intrínseca relação com a avaliação de desempenho Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à ETEP Faculdades, como parte dos requisitos para colação de grau. Orientador: Prof. Oliveiros. ETEP FACULDADES Administração 2015 São José dos Campos ARIANE FERNANDES DA SILVA GISELE FERNANDES A

Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing Automação Balanced scorecard Auditoria da qualidade Círculo de Controle de Qualidade ISO 10015 Fundação Nacional da Qualidade Anexo:Lista de instituições pela qualidade 1 4 6 11 13 20 23 25 30 33 34 35 36 38 39 40 40 42 44 50 54 55 57 58 60 61 63 64 73 73 74…

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão foram criadas para buscar o algo a mais, que faltava dentro…

muda o jingle para não dizer eu só a “mamãe prepara o café” Várzea Grande /MT 2015/1 gisely márjori costa e costa SELETO MUDA O JINGLE PARA NÃO DIZER EU SÓ A “MAMÃE PREPARA O CAFÉ” Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Admistração de Produção; Logística; Simulação Empresarial; Seminario Interdiciplinar IV. Prof.Luiz Antonio Gabriel; Fábio Rogério Regioli; Marcos…

planos operacionais, usufruindo do balanced scorecard (BSC), que pode ajudar financeiramente, sendo que o planejamento tático é que envolve diretamente o gerente ou supervisor que interliga o estratégico e o operacional para execução das tarefas com prazo determinado, sendo médio prazo, é direcionado a departamentos produzindo resultados imediatos . A decisão tomada por gerente é um processo sequencial e englobam objetivos a alcançar referências ou valores, cursos de ação, estados…

para o fomento de políticas externas: objetivos, aplicabilidade e avaliação. Finalizando com descrição detalhada do perfil do profissional que atuará como gestor de tais atividades. Serão apresentadas ferramentas de mensuração corporativa como Balanced Score Card e a Avaliação dos 5 Riscos adaptadas ao ambiente internacional. O referido também conta com pesquisa de campo em órgãos competentes através de entrevistas e questionários. Como ambiente de aplicação, o trabalho possui…

Administração, a gestão estratégica faz uso de ferramentas disponíveis nas organizações para se tomar decisões. Com isso, este estudo utilizou-se de algumas técnicas presentes na estratégia organizacional, dentre eles a administração estratégica e o balanced scorecard – BSC, no qual os administradores buscam conciliá-los à integração com o ambiente, seja ele interno ou externo. Além das técnicas comentadas, a área de Recursos Humanos – RH - está fortemente relacionada ao tema deste…