Balanced Scorecard Café

Período 1ª metade séc. XIX Situação / Fato / Acontecimento Economia brasileira restringe-se à fabricação do açúcar nos engenhos, à mineração e outras atividades industriais, sem tecnologia. 1850 a 1880 Ocorre uma dinâmica na cultura do café, incrementando as exportações, notadamente nos pólos do Rio de Janeiro e São Paulo. Ambiente estimula rumo à modernização do pais. Inserem-se nesse movimento as primeiras iniciativas de uso da energia elétrica, à mesma época que essa…

enterprise management — SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de Noções de Administração Sistema competitivo 1 Para tal, ela pode utilizar a ferramenta de gestão empresarial conhecida como balanced scorecard (BSC). O BSC traduz a missão e a estratégia das organizações num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. identificar quais as aspirações públicas: aonde…

técnicas, esta versão procura “corrigir” alguns dos “problemas” da primeira versão de gestão, mas mantendo a mesma estrutura top-down, o que – não surpreendentemente – resolve muito pouco. Poderíamos dizer que é uma Gestão 1.0 “turbinada” por Balanced Scorecards, Six Sigma, TQM e outros add-ons. Gestão 3.0: Focada na complexidade, esta gestão encara as organizações como 119 6.1. A Gestão pode ser Ágil? Casa do Código redes, e não como hierarquias; e nessas redes as pessoas…

técnicas, esta versão procura “corrigir” alguns dos “problemas” da primeira versão de gestão, mas mantendo a mesma estrutura top-down, o que – não surpreendentemente – resolve muito pouco. Poderíamos dizer que é uma Gestão 1.0 “turbinada” por Balanced Scorecards, Six Sigma, TQM e outros add-ons. Gestão 3.0: Focada na complexidade, esta gestão encara as organizações como 119 6.1. A Gestão pode ser Ágil? Casa do Código redes, e não como hierarquias; e nessas redes as pessoas…

técnicas, esta versão procura “corrigir” alguns dos “problemas” da primeira versão de gestão, mas mantendo a mesma estrutura top-down, o que – não surpreendentemente – resolve muito pouco. Poderíamos dizer que é uma Gestão 1.0 “turbinada” por Balanced Scorecards, Six Sigma, TQM e outros add-ons. Gestão 3.0: Focada na complexidade, esta gestão encara as organizações como 119 6.1. A Gestão pode ser Ágil? Casa do Código redes, e não como hierarquias; e nessas redes as pessoas…

itens desta linha. Além disso, respondem hoje por grande parte dos lucros e crescimento da empresa. Os principais componentes utilizados nessa linha são guaraná, camomila, cupuaçu, pitanga, maracujá, castanha do Pará, buriti, priprioca, murumuru, café verde, pariparoba, breu-branco, mate verde e uruçum. O processo de identificação destes ativos associou-se ao desenvolvimento de produtos, estabelecimento de fornecedores, de modelos de extração e manejo, de certificação ambiental…

PDU. O modelo conceitual desenvolvido para controle e monitoramento da operacionalização dos Planos Diretores, aprimorado com o uso do SIDE, foi estabelecido com base na adaptação e experiência anterior, da Embrapa, do uso da metodologia “Balanced Scorecard” de Kaplan e Norton, representado pelo respectivo mapa estratégico que funcionará com matriz. Este mapa estratégico elaborado inclui as seguintes perspectivas: Público-alvo, Resultados Finalísticos, Processos Técnicos e Processos…

eletrônicas: cartas e chamadas telefônicas § processo de criação de valor de negócios: ordering, contabilidade, inventário, contratação § compra de ações, leilões, licitações, trocas § educação remota, telemedicina e outros serviços interativos § cyber café e entretenimento interativo, comunidades virtuais § tratamento de informações: coleta, tabulação e análise de dados § formatação de documentos § consultoria virtual § mecanismos de busca, propaganda on-line § serviços de certificação…

concorrência e demanda dos consumidores. Exemplos destes novos modelos são destacados no quadro 2.16. Modelo SMART – Performance Pyramid Sistema de Medição de Desempenho para Competição Baseada no Tempo Sistema de Feedback de Gestão de Desempenho Balanced Scorcard (BSC) Modelo para Medição de Valor adicionado Estruturas de Indicadores de Gestão Sete Critérios do Desempenho Medição do Progresso da TQM Matriz do Objetivo de Desempenho Desempenho Quantum Performance…

Específicos Demonstrar a coerência e permitir o controle das ações do Inmetro em relação às diretrizes estratégicas do Governo e demandas do Congresso Nacional; fortalecer integração com partes interessadas. Reuniões com os diretores (desde 1995); “Café 10” (desde 2005); “Linha Direta” (comunicação direta com o Presidente, desde 2004); canal interno da Ouvidoria (desde 2004); workshops do PEI; “Comunica”; “Na Medida”; Reuniões do Conmetro e de seus comitês assessores (desde…