Balanced Scorecard Bsc Na Mensuração Dos Resultados Das Práticas De Qualidade De Vida No Trabalho

el InfoAPLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD PARA AVALIAÇÃO DO CENTRO BRASILEIRO DE INFORMAÇÃO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA - PROCEL INFO Karla Kwiatkowski Lepetitgaland DISSERTAÇÃO SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos

Alinhando as estratégias e as competências essenciais com o BSc Luciano Maciel Ribeiro 1 Sergio Satt Júnior 1 lucianoribeiro@atlanticosul.edu.br satt@atlanticosul.edu.br 1 Professor da Faculdade Atlântico Sul – Rio Grande - RS Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar as competências necessárias dos recursos humanos das lojas O Boticário de Pelotas/RS. Com isso, definir objetivos e indicadores na perspectiva de aprendizado e crescimento que contribuam para o…

avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG), o Balanced Scorecard e o Seis Sigmas empregados na gestão empresarial para tomada de decisões, em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Mostra também a pesquisa da Qualidade de Vida e a Satisfação no Trabalho, que é sem dúvida nenhuma um grande passo na…

aqueles que estejam familiarizados com os métodos de trabalho e com as metas da organização. O objetivo da avaliação foi contribuir para o desenvolvimento dos colaboradores em seus postos de trabalho, possibilitando uma percepção mais fidedigna do perfil e do planejamento estratégico individual no contexto diário das atividades. A implantação da Avaliação de Desempenho por Competências mostrou-se positiva, aumentando o estímulo e motivação para o trabalho, pois a objetividade, clareza e…

EM UMA EMPRESA FRIGORÍFICA Marfrig Alimentos S/A Promissão - SP LINS – SP 2009 1 GERSON LUIS GARCIA JAMILSON JOSÉ DE PAULA KELI CRISTINA DA SILVA SAULO BERNARDES A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCOS EM UMA EMPRESA FRIGORÍFICA Trabalho de conclusão de curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Ciências Contábeis sob a orientação do prof. M.Sc. André Ricardo Ponce dos Santos e orientação técnica da prof. (a)…

realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam uma definição para competências: Segundo Chiavenato: “Define competências como as características das pessoas que dão a sustentação de vantagens competitivas, relacionadas ao trabalho gerencial e profissional, elas ajudam na organização e no objetivo…

United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro proposições sobre indicadores de desempenho. Também são fornecidos dois quadros com indicadores de desempenho para as associações voltadas às crianças e adolescentes no intuito de traduzir as proposições e resultados da discussão efetuada. Desta forma, o artigo…

fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2004(*) 3. HOOLEY, J.G., SAUNDERS, J.A., PIERCY, N.F. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Prentice Hall, 2001. 4. KAPLAN, Robert e NORTON, David. Kaplan e Norton na prática. Rio de Janeiro: Campus, 2004 6. .MINTZBERG, H; AHLSTRAND,B, Safári de estratégia um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Rio de Janeiro: Bookman, 2006. 7. OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças de,. Estratégia Empresarial e…

......................................... 11 Diagnóstico Estratégico - Análise SWOT. ................................................. 16 Objetivos, Metas e Planos. .................................................................. 18 Balanced Scorecard.......................................................................... 24 Mapa Estratégico ......................................................................... 30 Indicadores de Gestão ...........................................

ANÁLISE DAS METODOLOGIAS E TÉCNICAS DE PESQUISAS ADOTADAS NOS ESTUDOS BRASILEIROS SOBRE BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DOS ARTIGOS PUBLICADOS NO PERÍODO DE 1999 A 2006 Vera Maria Rodrigues Ponte Doutora em Controladoria FEA/USP Professora Titular do Mestrado em Administração de Empresas – UNIFOR Av. Santos Dumont, 2828 Sala 1503 Aldeota – CEP: 60150160 Fortaleza-Ce vponte@fortalnet.com.br Marcelle Colares de Oliveira Doutora em Controladoria FEA/USP Professora Titular do Mestrado em Administração