Balanced Scorecard Bsc Na Mensuração Dos Resultados Das Práticas De Qualidade De Vida No Trabalho

FUNDAÇÃO DOM CABRAL Especialização em Gestão de Negócios TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Daniela Ramunno Medalha Florianópolis 2011 Daniela Ramunno Medalha TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Trabalho de conclusão de curso apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral. Florianópolis 2011 “As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como

HERMES APARECIDO TAVARES PALOMA GOMES SILVA FILOSOFIAS PARA NOVAS TECNOLOGIAS DIVINÓPOLIS NOVEMBRO/2012 BSC - Balanced Scorecard O BSC é uma sigla que, traduzida, significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito voltado à administração das empresas. De acordo com pesquisa de David Norton, o primeiro conceito de Balanced Scorecard foi desenvolvido na General Eletric nos anos 50, com o intuito de proporcionar informações factuais…

governança. Essas mudanças na governança e as reações a elas associadas são descritas no Enfoque Estratégico, que detalha as mudanças acarretadas pela SOX. A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) promoveu ampla regulação da vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança e nas práticas éticas do negócio. São focos da lei: (1) compliance: conformidade legal, (2) accountability: prestação responsável de contas, (3) disclosure: transparência e (4) fairness: senso de…

EXERCÍCIOS ANALISTA ADMINISTRATIVO (ÁREA 1) AULA 0 GESTÃO ORGANIZACIONAL – Planejamento Estratégico. SUMÁRIO Apresentação 1 Análise Prévia do Edital 2 Conteúdo do Curso 2 1. FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS 5 1.1 BALANCED SCORECARD 5 1.2 MATRIZ SWOT 7 Lista de Questões Comentadas 9 Referência Bibliográfica 15 Lista das Questões Apresentadas 16 Gabarito 19 APRESENTAÇÃO Olá querido aluno… Inicio hoje mais um curso…

alcance tecnologias que, alinhadas com o plano estratégico e diretamente ligada a suas rotinas, possam garantir que cada decisão seja executada da melhor forma possível com o intuito de maximinizar os custos, e aumentar a eficiência dos processos de trabalho. Diante deste panorama, a estratégia pode torna-se um diferencial para alavancar as atividades empresariais, proporcionando vantagem competitiva principalmente quando associado a outros pressupostos estratégicos, que na…

escritório - ou em um laboratório - , distante das operações da empresa e depois empurrada para os escalões 14 • Parte I - 0 Processo Estratégico: Análise hierárquicos inferiores para ser implantada. Até porque essa visão reforça a divi­ são do trabalho entre “aqueles que planejam” e “aqueles que executam”. Vários são os inconvenientes dessa postura. Em primeiro lugar, porque simplesmente não costuma funcionar. “Os que executam”, em geral, enxergam as metas pro­ postas como…

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Por: Patrícia Morilha de Oliveira Ana Cristina Limongi-França RAE-eletrônica, v. 4, n. 1, Art. 9, jan./jul. 2005 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2209&Secao=ARTIGOS&Volu me=4&Numero=1&Ano=2005 ©Copyright, 2005, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

dos colaboradores é tema central do curso de MBA em Gestão de Pessoas. ESPECÍFICOS: Módulo Temático A: Estudar os conceitos de liderança; compreender e aplicar a gestão estratégica de pessoas e desenho organizacional; e compreender as definições e práticas da governança corporativa. Módulo Temático B: Técnicas de recrutamento e seleção, aplicação de jogos, dinâmicas de grupo e retenção de talentos; elaborar Programas de Treinamento e Desenvolvimento; ser capaz de desenvolver projetos de…

preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: Adiversidade cultural tem o objetivo de administrar as relações detrabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho. Podendo atrair e reter os melhores talentos. Isso pode ser feito atraves de políticas de…

de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de…