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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis [e-mail] Rio de Janeiro
Agosto/2014

CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica

Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis
Curso: Controladoria Estratégica
Carga Horária: 24 horas/aula
PLANO DE ENSINO DO CURSO
OBJETIVO:
Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa.
EMENTA DA DISCIPLINA:
O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e
Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos.
PROGRAMA:
1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do
Controller e Estrutura de uma Controladoria.
2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro.
3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de Gestão.
4 – Sistemas de Controles Internos.
5 – Planejamento Estratégico.
6 – Planejamento Orçamentário.
7 – Avaliação de Desempenho.
8 – Balanced Scorecard (BSC).
9 – Sistemas de informações gerenciais.
PUBLICO ALVO:
Contadores e estudantes que tenham como objetivo ratificar conceitos, reciclar conhecimentos e aperfeiçoar o processo de apoio na tomada de decisões.

Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis - 2

CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica

METODOLOGIA DE AULA
O curo será desenvolvido por meio de aulas expositivo-dialogadas, complementadas por discussões de leituras, debates e exercícios práticos.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
NASCIMENTO, Auster M.; REGINATO, Luciane. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional.
3 ed. São Paulo: Atlas, 2013.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
ANTHONY, Robert. N; GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo:
McGraw-Hill, 2008.
ATKINSON,