Balanced Scorecard Alimentos

1754 Palavras 8 Páginas Método de apuração de inflação segundo o ibge Método de apuração de inflação segundo o IBGE Segundo o IBGE, o índice de inflação tem cada vez aumentado, hoje tem como maior índice de inflação o ramo de alimentos e bebidas não alcoólicas. Segundo o IBGE mostra nas tabelas abaixo: O IBGE divulga, pela primeira vez, os Índices de 646 Palavras 3 Páginas Apuração da inflação - IBGE 3 – Pesquisar no site do IBGE http://www.ibge.gov.br

1 - Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão de negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias

avaliar a possibilidade de relação a partir do modelo Balanced Scorecard, de Kaplan e Norton. Com relação a metodologia, foi aplicado a pesquisa no Ceasa-Pr, Centrais de abastecimento do Paraná s/a de Foz do Iguaçu, onde os permissionários e o gerente da unidade responderam a um questionário previamente elaborado com base no modelo de avaliação estratégica já citado. Palavras-chaves: Estratégia, Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard. LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Matriz de ansoff

........................14 INTRODUÇÃO O presente trabalho se propõe a desenvolver um Estudo de Caso, a partir de informações apresentadas sobre a empresa Forno de Minas, que é uma empresa originariamente brasileira do ramo de alimentos, mas que foi vendida para um Grupo Americano na Década de 1990. Recomprada pelos antigos proprietários em 2009, este trabalho tem como objetivo responder algumas questões inerentes aos processos decisórios, bem como, aos estudos de…

alguma maneira, contribuíram para o desenvolvimento deste trabalho. Agradeço ao amigo e professor do curso de ciências contábeis Cláudio Balestieri, por seu apoio e contribuição com seu conhecimento sobre o método de gestão estratégica BSC – Balanced Scorecard. 4 RESUMO A adoção de um planejamento estratégico pelas empresas é fundamental para que possa alcançar o sucesso organizacional. Sem técnicas de medição e análise, tornase quase que impossível observar as variações…

ao cliente – Tivit - 2010 - Curso de Filosofia, Balanced Scorecard e Ética Empresarial – FGV online - 2009 Palestras: -Responsabilidade Social e meio ambiente com embasamento jurídico - 2011 -Gestão estratégica na administração - 2010 -O seqüestro das emoções – psicologia - 2010 Voluntariado Campanha do agasalho – Faculdade Anhanguera - 2011 Biblioteca Aberta Faculdade Anhanguera - 2010 Distribuição de brinquedos e alimentos, durante a Gincana Solidária e Natal…

corporativa .................................................................................................... 9 Figura 8 - A base da estratégia de sustentabilidade .................................................................. 10 Figura 9 - Balanced Scorecard ..................................................................................................... 17 Figura 10 - Produção de veículos ligeiros (em milhões) .............................................................. 24…

de Desempenho e o que se pretende, com este exemplo, é perceber a sua aplicação prática no contexto empresarial, bem como quais as suas vantagens e desvantagens. Palavras-chave: Avaliação de desempenho, Sistemas de Avaliação de Desempenho, Balanced Scorecard 4 Abstract The scope of the work is to explore Performance Management Systems and their role in the companies. It is intended to realize the importance of the performance measurement and subsequent performance evaluation in an…

avaliadas em diferentes países tiveram um índice positivo. BSC – Balanced Scorecard Essa ferramenta de gestão, desenvolvida por professores da Harvard Business School, foi escolhida como meio para implementar e controlar suas estratégias. Essa iniciativa foi fundamental para melhorar os resultados – nos três anos em que foi aplicada, os resultados melhoraram 822%. Tamanho sucesso nos levou a conquistar um lugar no Balanced Scorecard Hall Of Fame. Atento - Escritório Central…

Indicadores do PNQ .......40 2.2.1.4 Vantagens e Limitações do Modelo do PNQ ..........................41 2.2.2 Modelo do Balanced Scorecard ...........................................................41 2.2.2.1 Apresentação do Balanced Scorecard ...................................41 2.2.2.2 Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard............43 2.2.2.3 Perspectivas do Balanced Scorecard .....................................44 2.2.2.4 Vantagens e Limitações do modelo do BSC…