Balanced Scorecard Alimentos

uma taxa de resposta de 40%. A cadeia de suprimentos de refrigerantes brasileira foi o objeto de estudo por possuir empresas nacionais e multinacionais atuando no mercado nacional e ser de elevada competividade e representatividade no setor de alimentos. 2. Gerenciamento da cadeia de suprimentos O gerenciamento da cadeia de suprimentos é baseado no controle da rede de trabalho e na integração de processos entre as empresas, tendo como foco o consumidor final (van Hoek, 1998). O…

controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las. (OLIVEIRA, 2005, p. 90). As oportunidades elencadas pela JUSTA são: • “Mercado Aquecido; • Programa Mais Alimentos (programa do governo que financia máquinas agrícolas e caminhões para uso na agricultura). • Reduzir custos • Aumento da qualidade • Atendimento da demanda em tempo hábil • Conquistar mercados novos” 12 1.8.2 Ameaças…

realização de objetivos gerais  Estratégias Genéricas (Porter): Liderança de Custo Total; Diferenciação e Enfoque.  Opções de estratégias gerais: o Estratégia de Concentração – organização se concentra em uma única linha de negócios – McDonalds e alimentos rápidos; Hollyday Inns e hospedagem (conhecimento especializado). o Estratégia de Estabilidade – concentração em uma ou mais linhas de negócios existentes e tenta mantê-las (organizações grandes e que dominem seu mercado. o…

ainda destacar como uma possibilidade a ser pesquisada, a integração do SIG com outros softwares direcionados à gestão e planejamento de atividades nas empresas como: EDI (Eletronic Data Interchange), ERP (Entreprise Resource Planning), BSC (Balanced Scorecard) que são programas bastante difundidos como ferramentas de apoio à decisão. No caso de programas voltados à administração de propriedades rurais o SIG pode proporcionar informações ao sistema de gerenciamento de dados no sentido de…

que permite destacar a importância desse ponto. Entre as tecnologias utilizadas nessa fase as mais conhecidas são: definição de objetivos-chave ou estratégicos, estratégias genéricas, estabelecimento de políticas, controle estratégico, balanced scorecard, ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). O que faz o planejamento ser estratégico? Queremos enfatizar aqui um questionamento importante: se esses passos do planejamento estratégico sempre foram seguidos, quais são as novidades,…

que permite destacar a importância desse ponto. Entre as tecnologias utilizadas nessa fase as mais conhecidas são: definição de objetivos-chave ou estratégicos, estratégias genéricas, estabelecimento de políticas, controle estratégico, balanced scorecard, ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). O que faz o planejamento ser estratégico? Queremos enfatizar aqui um questionamento importante: se esses passos do planejamento estratégico sempre foram seguidos, quais são as novidades,…

articuladas de governo, como o Sistema Público de Trabalho, Emprego e Renda, o Programa Nacional de Acesso à Escola Técnica (Pronatec), o Programa Nacional de Inclusão de Jovens (Projovem), as obras do Minha Casa, Minha Vida, a Rede de Equipamentos de Alimentos e Nutrição e a coleta de materiais recicláveis Segundo a ministra do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, Tereza Campello, cursos de qualificação profissional e o investimento em mão de obra serão algumas das ações do Plano…

continua do desempenho, mas deve ser real. Com o planejamento estratégico em mãos, é possível e necessário medir e comparar o desempenho da organização e de seus subsistemas. Existem várias ferramentas para a comparação de resultados como o Balanced Scorecard e o Benchmarking. É importante que a análise dessas medições seja feita de forma imparcial para evitar falha de avaliação como: /Efeito Hallo – Ocorre quando o avaliador prioriza determinado característica de desempenho em…

Recessão mundial em 2009 / 2010 Demográfica  Envelhecimento da população e aumento da natalidade nos países do terceiro mundo Ambiental  Aquecimento Global, Diminuição de biodiversidade, falta de água, e crescimento do preço dos alimentos. Política Tecnológica  Mundo multipolar, radicalismos crescentes, “guerras culturais”  Novos paradigmas: Conectividade, Miniaturização, Inteligência artificial, Biotecnologia, Nanotecnologia e Robotização  Virtualização do Mundo,

mediante estratégias logísticas que tornem possíveis a entrega dos produtos seguindo a solicitação imposta pelo cliente. 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: A empresa selecionada será a C. Martins Representações Comerciais de Alimentos LTDA cujo CNPJ é 08.084.514/0001-84, fundado em 17/07/2006; Endereço: O escritório encontra-se sito à Rua Almadina, 163, Bairro Vale do Sol, cidade de São José dos Campos, SP. Segmento de mercado: Alimentício Porte: Micro Empresa …