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mlao
Maria de Lourdes A Oliveira

Evolução do Pensamento Administrativo

Universidade Paulista — UNIP
ICSC — Instituto de Ciências Sociais e Comunicação
Cursos de Administração
Apostila 7
Conteúdo
Apostila 5
 Processo de Administração Estratégica
 Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de
Informações
Aula 6
Direção Estratégica
 Negócio
 Missão
 Visão de Futuro
 Valores e Crenças
 Impulso Estratégico
 Intenção Estratégica
Aula 7
Segmentação e Orientação Estratégicas

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mlao
Maria de Lourdes A Oliveira

Evolução do Pensamento Administrativo

Etapas do Processo de Administração Estratégica
Etapa 1 – Diagnóstico Estratégico (Análise Ambiental)
Etapa 2 – Direção Estratégica (Diretriz Organizacional)
Etapa 3 – Segmentação Estratégica e Orientação Estratégica (Formulação da Estratégia)
Etapa 4 – Implementação Estratégica (Implementação da Estratégia)
Etapa 5 – Controle Estratégico (Controle)

Etapa 3

- Segmentação e Orientação Estratégica (Formulação de
Estratégia)

1 - Segmentação Estratégica
 Fase da formulação estratégica em que são estudados, de forma detalhada, os segmentos do mercado em que a empresa se encontra inserida, suas possibilidades de oferecimento de produtos para atendimento das necessidades desse mercado e as posturas e ênfases a serem adotadas em cada binômio segmento de mercado - produto.
 Visa o posicionamento adequado dos negócios em relação aos mercados aos quais a empresa atende ou pretende atender.
 Inclui a segmentação de negócio (grupamento de produtos), de mercado (grupamento de clientes) e de funções organizacionais (grupamento de processos, recursos e pessoas, dentre outros elementos organizacionais)
 Horizonte Estratégico - É o horizonte de tempo escolhido para a validade da estratégia formulada.
Representa o limite de tempo para as etapas de um determinado processo de Administração Estratégica (um ano, dois anos, três anos, cinco anos, dez anos, 20 anos, etc.).
 Matriz