Balanceamento Sinergia E Diversificação De Riscos

associadas às múltiplas unidades de negócios, chamadas de estratégias corporativas. Hrebiniak (2005) argumenta que a estratégia corporativa está voltada para a organização como um todo, com foco em áreas como gerenciamento do portfólio de projetos, diversificação e alocação de recursos entre os diversos negócios ou unidades operacionais. Neste nível são tomadas decisões referentes à: quais negócios ou mercados irão compor o portfólio da empresa; aquisições ou desinvestimentos; e como os…

- Comparativo das Escolas Estratégicas.....................................................................56 2 - Definições e abordagens das Escolas Estratégicas....................................................56 3 - Abordagens, vantagens e riscos.............................................................................87 4 - Estratégias x Recursos..........................................................................................88 3. Material Complementar…

poder de compra dos consumidores brasileiros são barreiras significativas para o crescimento do setor. (Fonte: Unicamp) Porém, apesar de todos os fatores contrários, as empresas do setor apostam no seu crescimento. Através de estratégias de diversificação das linhas de produtos, criação de novos produtos e categorias e campanhas de marketing bem formuladas (que levam em consideração o grande número de consumidores e as diversas ocasiões de consumo), a indústria tem mostrado…

elétrica e concessionárias ferroviárias, cujos investimentos são responsáveis por boa parte do portfólio nacional. Deve-se ressaltar que o investimento privado segue a lógica do capital, isto é, só ingressa na ocasião em que o retorno é “atraente” (baixo risco e elevado retorno). De um modo geral, há setores que, pelas condições econômico-financeiras dos projetos, são mais propícios a receber o capital privado. Geralmente, estes serviços ocorrem mediante cobrança de tarifas ou obtenção…

estudo de caso e a análise dos dados baseou-se em várias fontes de evidências, com o propósito de assegurar a fidedignidade das informações. Os resultados da pesquisa apontam que, embora Santa Gertrudes seja um APL, existe pouca articulação e sinergia entre os agentes locais para a realização de tarefas associadas à exportação, à reputação e ao desenvolvimento de produtos das empresas do aglomerado. O padrão mais freqüente para a exportação é a contratação de representantes…

controle gerencial no âmbito do STJ, ao oferecer mecanismos de acompanhamento de cada fase a ser implementada em um determinado trabalho. Para cada fase, o gestor de projeto e a sua equipe, devem ter disponíveis dados sobre metas, responsáveis, possíveis riscos e necessidades de recursos para execução do projeto. A metodologia, antes de ser um recurso meramente burocrático, desempenha um papel de facilitador no processo de gerenciamento, ao permitir ao gestor adotar ações proativas com…

improdutivos, porém os usuários começaram a sinalizar interesses em outras opções. A demanda agora exigia uma diversificação de produtos, e em 1925 o mercado equilibrou-se com as novas estratégias da General Motors (GM) e da Chrysler/Dodge que ofereciam produtos dos mais simples e baratos até os mais caros e sofisticados. O quadro 1 compara o modelo de Ford à evolução na diversificação dos produtos, ao longo do desenvolvimento do setor automobilístico. 2 Modelo da Ford que…

consolidar grupos de pesquisa. Além da comunidade acadêmica da UDC, o evento é aberto a profissionais e a toda comunidade. Pró-Reitor Acadêmico Professor Doutorando Fábio Hauagge Prado 6 V CONGRESSO GESTÃO EMPRESARIAL SUMÁRIO AVERSÃO AO RISCO DE TOMADA DE DECISÕES EM PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ANÁLISE QUALITATIVA DO DISCURSO DE ALUNOS DE DIFERENTES NACIONALIDADES EM CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO NO MUNICÍPIO DE FOZ DO IGUAÇU (Rodrigo Souza da Costa; Fábio Aurélio de…

63 66 68 70 73 76 78 80 83 86 05. GESTÃO 2013 88 54 57 Cenário do Setor Marco Regulatório Resultados Financeiros Prêmios e Reconhecimentos Informações sobre as Ações Informações Adicionais Fatos Relevantes Fatores de Risco 89 91 96 102 105 109 110 117 06. SUSTENTABILIDADE 121 07. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 134 Demostrações Financeiras Afiliadas e Coligadas Declaração Juramentada 134 340 368 RELATÓRIO ANUAL 2013 3 BOAS-VINDAS

Cinco meses antes, os presidentes das duas empresas encontraram-se para discutir confidencialmente a possibilidade de um futuro comum. Os dois líderes se convenceram de que eram parceiros potenciais, com muitas possibilidades de complementaridade e sinergia. Nenhuma informação foi divulgada que permitisse antecipar a fusão. Logo depois do anúncio, o verdadeiro trabalho começou. Executivos das duas empresas começaram a se encontrar para criar a nova organização. Ao mesmo tempo, um…