Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

Estratégico, sua importância para as organizações. O novo papel dos Recursos Humanos, alinhado a estratégia das organizações. Trata-se de um Departamento de Recursos Humanos, organizado e eficiente caminhando junto com os principais objetivos organizacionais, e com a missão de contribuir para preparação de pessoas bem treinadas, motivadas, organizadas, e também criar um melhor ambiente de trabalho com intuito de adquirir e reter os melhores talentos disponíveis no mercado. O DRH…

Este artigo tem como propósito contribuir para a construção de conhecimento em gestão de organizações educacionais e para sua efetividade à luz da abordagem da liderança como elemento catalisador de resultados institucionais e da administração estratégica. A concepção da gestão no âmbito educacional é bastante recente (Laranja, 2004; Souza, 2005). Essa preocupação tardia reflete um predomínio do pensamento sobre a Administração no âmbito escolar de que qualquer pessoa poderia administrar…

aperfeiçoamento sistemático; • Administração orçamentária; • Padronização das compras do Estado; • Racionalização geral de métodos. 2.3 A segunda onda de Reformas Administrativas Procura, assim, harmonizar meios - os arranjos organizacionais - e fins - os objetivos de desenvolvimento -, devendo-se buscar arranjos diferenciados - flexibilidade edescentralização - para finalidades igualmente diferentes. Os casos exemplares desta modalidade de transformação da gestão pública são:

ACADÊMICA OBRA: UMA METODOLOGIA PARA DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: INTEGRANDO MOTIVOS SOCIAIS E CULTURA BRASILEIRA COM FATORES DO AMBIENTE DE TRABALHO DO PODER JUDICIÁRIO AUTORAS: BEATRIZ QUIROZ VILLARDI VIVIANE NARDUCCI FERRAZ VERANISE JACUBOWSKI CORREIA DUBEUX PROFESSOR: FRANCISCO C. DA SILVA ALUNO: OSWALDO FREIRE VASCONCELLOS CHAVES JUNIOR BELÉM 2015 UMA METODOLOGIA PARA DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: INTEGRANDO MOTIVOS SOCIAIS E CULTURA…

sequência, trataremos da cultura, comportamento e clima organizacional, pois são a base para a compreensão de qualquer empresa e principalmente, é através do conhecimento pleno e sistêmico destas características empresariais, que garantirão o êxito na criação de políticas para a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as…

Rodrigues de Oliveira Flávia Andrade Souza Karine Elaine Ferreira PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL Belo Horizonte 2º Semestre 2012 Emanuelle Rodrigues de Oliveira Karine Elaine Ferreira Flávia Andrade Souza PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL Pesquisa referente a pesquisa de clima organizacional no ambiente empresarial no programa de Graduação da Pontifícia Universidade de…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO E DO CLIMA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZACÕES Raul Alves Rodrigues Junior* RESUMO Este artigo possui como objetivo verificar como a gestão de competência contribui para que o colaborador desenvolvas a suas atividades acordo com as a empresa necessita, para isso precisamos da gestão de clima organizacional pois ela deve esta interligada com a de competência pois se a empresa não estiver clima amigável e respeito com colaborador ele não…

os indivíduos também mudou. O conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência vieram para ficar. Definir o salário de um profissional é uma decisão muitas vezes subjetiva. A avaliação do desempenho de um profissional, na maioria das vezes, é uma questão de percepção do Diretor ou Gerente responsável pela avaliação. DEFINIÇÕES DAS…

Clima Organizacional Introdução Uma empresa que deseja ser estratégica precisa atrair e reter talentos, pois diante de tanta tecnologia e acesso a uma vasta rede de informações, o diferencial certamente está focado nas pessoas. Mas, para manter uma equipe de profissionais qualificados e comprometidos com o negócio é preciso conhecer o que ocorre na organização. Isso inclui saber como os colaboradores vêem a organização e quais os…

são feitas declarações provocativas e muitas vezes profundas a respeito do futuro da empresa. Aplicar esses planos sem duvida é um desafio, pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são necessários para sua realização. Dar suporte a competitividade empresarial num mundo de negócios hipercompetitivo. Estimular a competitividade gera crescimento pessoal e profissional, mas para isso é necessário um…