Avaliação Estratégica Do Clima Organizacional

manter o equilíbrio interno e externo, e ter equidade ajudando nas relações de trabalho com a empresa e o colaborador. A política de remuneração tem como estratégia atrair e reter talentos, qualidade de profissionais, fator motivacional, avaliação de desempenho, plano de carreira e etc. A palavra STAKEHOLDERS é cercada por clientes, colaboradores, governo, comunidade, fornecedores, proprietários, concorrentes e sindicatos, e cada um tem seu interesse, por exemplo: a…

gerenciamento do capital humano na formação e retenção de talentos, comparando os resultados das pesquisas de clima organizacional, antes e depois da implementação de um plano de carreira. Na análise das variáveis do estudo, percebeu-se o aumento da satisfação das pessoas quanto ao ambiente de trabalho,cooperação entre as equipes, política salarial, identificação com os valores organizacionais, oportunidades de desenvolvimento, que contribuiu assim, para a minimização dos índices de…

é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada “mão de obra direta” (horistas,…

desempenhando com excelência o seu papel focando sempre nas oportunidades e resultados. Ao implantar na organização as 6 etapas do processo de consultoria: contato inicial com a organização cliente, a coleta de dados e diagnóstico organizacional, feedback, proposta de ação, avaliação, término ou complementação e finalização do trabalho, o consultor deverá estar atento em cada um desses passos s/ a importância desse “projeto” para seu cliente, trabalhando com muita maturidade e…

valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de tratar as pessoas na empresa. O antigo departamento de pessoal cedeu lugar ao RH com políticas e práticas específicas, que atualmente denomina-se de gestão estratégica de pessoas. Nesse contexto é que se insere a presente pesquisa tendo como objetivo, identificar os aspectos determinantes para a retenção de talentos na empresa Volvo do Brasil Veículos S/A. A metodologia da pesquisa utilizada neste estudo é

CLIMA ORGANIZACIONAL: Clima Organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.” É o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento.” O QUE É CLIMA ORGANIZACIONAL: E indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas

pessoas para poder concretizar seus objetivos. Se as empresas necessitam de pessoas para sua sobrevivência, precisam também conhecer e gerir esta complexidade, buscando equacionar a satisfação dos objetivos individuais e a concretização das metas organizacionais. A complexidade tem como fator relevante o tempo que as pessoas dedicam às organizações, sendo que muitas delas passam maior parte de suas vidas dentro de uma empresa e chegam, em muitos casos, a dedicar se mais à organização do…

serviços realizados; cumprimento dos prazos e bom ambiente de trabalho. Além disso, esse plano está alinhado e atende as sugestões das seguintes ações estratégicas no âmbito da Saúde Plano de Gestão dimensão pessoas e premissas estabelecidas para a dimensão organização do trabalho – item capacitação das equipes; Gestão de Clima Organizacional - Plano de Melhoria da Unidade – PMU OBJETIVOS ESPECÍFICOS Qualificar a equipe diretiva para gerir os processos e as pessoas de forma profissional e

pessoas, políticas e praticas e os pontos fortes e fracos. Os resultados permitiram identificar os aspectos positivos e os pontos a melhorar da Gestão de Pessoas, que possibilitam nortear proposições de ações ao Hotel Bhally. Palavras-chaves: Clima Organizacional. Gestão de Pessoas. Serviços 9 ABSTRACT The main purpose of the new position in relation to Management of People, it consists of finding the best combination possible enters the welfare personal, the efficiency and…

a realização de pesquisas de clima organizacional, apontando baixa adesão dos funcionários aos veículos internos e descrença dos empregados em relação ao discurso da empresa. Sendo assim a ação surgiu tanto de um problema quanto da visão de uma oportunidade, pois o problema existia e poderia ser resolvido bem como ir mais além, foi quando a organização procurou a Ketchum Estratégia, a fim de reestruturar sua Comunicação Interna e promover uma atuação mais estratégica e eficaz. 2. Que variáveis