Ad de cargos e salarios e beneficios trabalhistas
UNIVERSIDADE ANHAHGUERA—UNIDERP
Centro de Educação a Distância
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
4º Semestre
LUCILEIA LIMA CARNEIRO RA 363779
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIO TRABALHISTAS
PROFESSOR –TUTOR EAD
PROFESSORA PRESENCIAL LUCIANA DE SÁ RIBEIRO
GOIANIA 23 DE OUTUBRO
SUMARIO
1.INTRODUÇÃO...................................................................................
2. DEFINIÇÕES DAS TEORIAS ........................................................
3. PLANOS DE CARGOS E SALARIOS .............................................
4.PLANEJAMENTO DE CARREIRAS ..................................................
5. MODELO DE QUESTIONARIO ........................................................
6. PROCEDIMENTO PARA SOLICITAÇÃO DE CRIAÇÃO DE UMA VAGA
7. A REMUNERAÇÃO MODERNA.......................................................
8.CONCLUSÃO.....................................................................................
9.REFERECIAS.......................................................................................
INTRODUÇÃO
Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. O conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência vieram para ficar.
Definir o salário de um profissional é uma decisão muitas vezes subjetiva. A avaliação do desempenho de um profissional, na maioria das vezes, é uma questão de percepção do Diretor ou Gerente responsável pela avaliação.
DEFINIÇÕES DAS TEORIAS
A famosa hierarquia de necessidades de Maslow, proposta pelo psicólogo americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que