Avaliação Do Plano Estratégico

Plano de Trabalho Docente - ETEC - Centro Paula Souza ETEC FRANCISCO GARCIA Código: 060 Município: MOCOCA Eixo Tecnológico: GESTÃO E NEGÓCIOS Habilitação Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das…

Disciplina: Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos…

06 3. Interligação Entre Vários Objetivos departamentais..................................................06 4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados....................................................06 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos................................................06 6. Participação atuante das gerencias e dos subordinados.............................................07 7. Apoio intensivo de…

Aula 2 – Planejamento Estratégico, Modelo de Gestão e Centros de Responsabilidade Esta aula tem por objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de…

OBJETIVOS POR PETER F DRUCKER............6 11- ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................7 6- O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TATICA..................................................7 11- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................................................8 11- APRECIAÇÃO E CRITICA A ADM. ESTRATÉGICA E DA APO...................8 8.1- A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL É UMA FACA DE DOIS GUMES.....9 8.2- OS PECADOS…

objetivos ou finalidades da organização. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A Administração por Objetivos surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente, constitui-se em um critério financeiro de avaliação e controle sobre o desempenho e apatia nos níveis institucional e operacional. CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS É uma técnica de direção…

Monitorização e Avaliação Guião de apoio Rui Azevedo (coordenador) Eduardo Fernandes • Horácio Lourenço João Barbosa • José Manuel Silva Luís Costa • Paulo Simões Nunes 6 Biblioteca Nacional de Portugal – Catalogação na Publicação Projetos educativos : elaboração, monitorização e avaliação : guião de apoio / coord. Rui Azevedo. – (Recursos e dinâmicas ; 6) ISBN 978-972-8743-72-7 I – AZEVEDO, Rui CDU 371 Ficha técnica Título: Projetos educativos: elaboração, monitorização…

auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior, subordinados, avaliação SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joinville 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.1 Processos administrativos 4 1.2 Tipos de planejamento 6 1.3 Planejamento…

Empresarial 1 I – Planeamento e Controlo de Gestão O Ciclo de Gestão Planeamento Estratégico e o Operacional Controlo de Gestão O Papel do Controlador de Gestão Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 2 O Ciclo de Gestão Planeamento ano n+1 Planeamento ano n Implementação Feed - back Controlo Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 3 O Processo de Planeamento Planeamento Estratégico: “ ... é o processo que conduz á decisão sobre os objectivos da…