Administração por objetivos
Introdução............................................................................................................................04
Origem da Administração por Objetivo(APO).................................................................05
Características da APO........................................................................................................05
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o subordinado...................05
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição............................06
3. Interligação Entre Vários Objetivos departamentais..................................................06
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados....................................................06
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos................................................06
6. Participação atuante das gerencias e dos subordinados.............................................07
7. Apoio intensivo de staff............................................................................................07
Fixação de Objetivos ...........................................................................................................07
1. Critérios na escolha dos objetivos.................................................................................08
2. Hierarquia dos Objetivos...............................................................................................09
Estratégia Organizacional...................................................................................................10
1. Conceito de Estratégia e de Tática.............................................................................11
Planejamento Estratégico....................................................................................................12
1. Formulação dos Objetivos Organizacionais.........................................................12
2. Análise