Administração por Objetivo

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

ALANA PULSZ NEVES
EUNICE NOGUEIRA DE OLIVEIRA
JANICE IPARRAGUIRRE DE CASTILHOS
JENIFER HUANA PORT
ROSEMÉRIE AREND

APO – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

CANELA

2014

ALANA PULSZ NEVES
EUNICE NOGUEIRA DE OLIVEIRA
JANICE IPARRAGUIRRE DE CASTILHOS
JENIFER HUANA PORT
ROSEMÉRIE AREND

APO – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS

Projeto de Pesquisa: Ciclo APO, Desenvolvimento de Executivos e Apreciação Crítica da APO.

Instituição: Universidade de Caxias do Sul – Campus da Região das Hortênsias – CAHOR.

Orientador: Sergio Luiz Pezzi

CANELA

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2. CICLO APO...............................................................................................................5
2.1. MODELO DE CICLO DE HUMBLE..............................................................6
2.2. MODELO DE CICLO DE ODIORNE.............................................................6
2.3. MODELO ADAPTADO CHIAVENATO.........................................................8

3. DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS................................................................9

4. APRECIAÇÃO CRÍTICA DA APO..........................................................................11

5. CONCLUSÃO.........................................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................13

1 INTRODUÇÃO
A partir deste trabalho iremos estudar a Administração por objetivo, que é um procedimento desenvolvido para aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar. Em sua origem, essa ideia foi desenvolvida por Alfred Sloan na década de 1920, baseando-se em práticas administrativas existentes na companhia DuPont . Com o passar