Administração por objetivos
Resenha TGA III
Débora Araújo Melo
Ilhéus-Ba 2013
Administração por Objetivos e Autocontrole
A resenha a ser elaborada neste texto foi viabilizado por meio do no capitulo 07 (Sete) – Administração por Objetivos e Autocontrole do livro Fator humano e Desempenho, escrito por Peter F. Drucker, São Paulo: Pioneira, 1981. No Livro Petre Drucker fala sobre a análise do que é administração com base em suas origens e desenvolvimento de tarefas, funções e dimensões da realidade de um administrador.
No capitulo 07 (Sete) vamos ver que toda empresa tem a necessidade de se ter um objetivo bem determinado para que a organização saiba qual o seu propósito e como pode está indagando todos os seus colaboradores a executar a sua tarefa ou função com consciência de que ela faz parte de um universo maior gerando assim um direcionamento de esforços de toda empresa par o seu objetivo organizacional.
No capitulo 07 (Sete) contém 13 (treze) folhas sendo que elas se dividem em 07 (Sete) tópicos que serão citados na seguinte ordem que se encontram no capitulo: Diferenças dos Níveis Administrativos, Quais devem Ser os Objetivos do Administrador?, Administração por “impulso”, Como e Por Quem Devem ser Estabelecidos Os Objetivos dos Administradores, Auto Controle através da Avaliação, O uso correto dos Relatórios e Procedimentos e Uma Filosofia a da Administração.
Peter F. Drucker mostra que para que uma empresa tenha um desenvolvimento de forma crescente ela precisa organizar-se para que possa ser definido um Objetivo, porém para que este objetivo seja alcançado ele deve ser passado de forma clara para que toda empresa – Setores e colaboradores - tenha conhecimento do que está sendo proposto pela empresa.
Um administrador precisa ter a visão de como os seus colaboradores podem vir a se portar diante de um objetivo lhe é passado pelos gestores, para que ele possa ter esta visão ele precisa analisar toda a estrutura de sua empresa e