Administração por objetivo
Estabelecimento conjunto de objetivos entre executivos e seu superior; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo;Interligação entre os vários objetivos departamentais; Ênfase na mensuração e no controle dos planos; Participação atuante das gerências; Apoio intensivo do staff.(quadro de funcionários de uma empresa)
2 ) Selecione a alternativa correspondente aos objetivos táticos:
a) Objetivos específicos e imediatos, situados a médio prazo.
b) Objetivos departamentais e intermediários, situados a médio prazo.
c) Objetivos globais e amplos, situados a longo prazo.
d) Objetivos departamentais e intermediários, situados a longo prazo.
e) Objetivos específicos e imediatos, situados a curto prazo.
3 ) Na fixação de objetivos observamos a presença de duas características:
a) Planejamento e controle.
b) Planos e metas.
c) Estruturais e comportamentais.
d) Relevantes e compatíveis.
e) Nenhuma das alternativas. 4 ) O ..Planejamento. é a função administrativa que serve de base para as demais. Estabelece o conjunto de objetivos entre a Diretoria e os gerentes de modo a definir a meta da empresa. Resultando disso a atribuição de alvos a serem atingidos pelas partes. Basicamente a APO está fundamentada no estabelecimento de objetivos por posições de gerência, estes interligados e direcionados para a Missão da empresa.
5 ) Para se obter sucesso na aplicação da APO, uma das condições básicas é a seguinte:
a) Imposição dos objetivos da empresa aos executivos principais.
b) Não existência de necessidade de fixar planos estratégicos para a empresa.
c) Não existência de relação entre os planos da empresa e os objetivos do executivo.
d) Necessidade de adequar e desenvolver o executivo habilitando-o profissionalmente a alcançar os objetivos organizacionais propostos.
6 ) Assinale a alternativa que não corresponde às características da administração