Avaliação Do Desempenho Das Pessoas

maioria das empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de pessoas e a gestão…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 – O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1– O QUE É AVALIAR ? 1.2– COMO AVALIAR? 1.2.1– MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (TRADICIONAIS E MODERNOS) 2– PARTICIPANTES DO PROCESSO 2.1– AVALIADOR 2.2- AVALIADO 3– RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1– QUEM AVALIA? 4– OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 4.1– OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4.2– OBJETIVOS GERAIS 5 – PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 6.1 – DEFINIÇÃO DAS COMPETENCIAS 6.2 – ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 6.3 –…

Cap. 8 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO As organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. E, principalmente, como está o desempenho humano. Afinal, são as pessoas que dão vida à organização. Elas constituem a mola mestra da dinâmica organizacional. O desempenho humano precisa ser excelente em todos os…

Avaliação de Desempenho por Competência INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma

Supervisionada da Matéria de Gestão de Pessoas II, dos Cursos de Administração e Gestão de Recursos Humanos, cursados na Faculdade Anglo-americanos de Caxias do Sul, primeiro semestre de 2012. Nossa tarefa foi realizar uma pesquisa bibliográfica sobre o tema Avaliação de Desempenho, conceituando com opiniões de alguns autores, e escolher uma organização ao qual tivesse um programa de Avaliação de Desempenho. O objetivo principal é descrever o processo de avaliação da empresa, seu…

rmdamorim@yahoo.com DEFINIÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo. Por que avaliar o desempenho? As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma maneira simplificada e flexível; visando

Avaliação de Desempenho Profª Erla Renata Assunção Peixoto O que é Avaliação de Desempenho? Histórico da Avaliação de Desempenho Século XVI- Santo Inácio de Loyola : relatórios e notas das atividades e do potencial de cada jesuíta 1842- Estados Unidos : Lei que obrigava chefes a elaborarem relatórios do aproveitamento dos contínuos 1845- Presidente americano determinou que esses relatórios lhe fossem enviados 1879- Departamento de Pensões contava erros dos…

1 INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão ligadas de uma maneira simplificada e flexível; visando

que avaliar o desempenho? Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está indo ao seu trabalho. Sem essa retroação as pessoas caminham às cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para ter uma idéia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho…