Avaliação de desempenho

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

1 – O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1.1– O QUE É AVALIAR ?
1.2– COMO AVALIAR?
1.2.1– MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (TRADICIONAIS E MODERNOS)

2– PARTICIPANTES DO PROCESSO
2.1– AVALIADOR
2.2- AVALIADO

3– RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
3.1– QUEM AVALIA?

4– OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
4.1– OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.2– OBJETIVOS GERAIS

5 – PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 6.1 – DEFINIÇÃO DAS COMPETENCIAS 6.2 – ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 6.3 – COMPROMETIMENTO

6 – CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 7.4 – FATORES 7.5 – INDICADORES OU METAS

7 – A IMPORTÂNCIA E O POTENCIAL DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

8 – ENTREVISTA

9 – CONCLUSÃO

10 – BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações buscam o desenvolvimento e qualificação de seus profissionais, e diante deste contexto atual,elas procuram métodos e modelos de gerir pessoas. O método que o presente trabalho vem abordar é a utilização da Avaliação do Desempenho, que está sendo visto como um sistema que possui capacidade de promover o reconhecimento do desempenho humano dentro da empresa, proporcionar a melhoria contínua, com isso impulsionar a organização para o rumo do sucesso. É importante lembrar que avaliamos e somos avaliados em todos os momentos da vida, sendo assim esse método é comum na vida dos indivíduos e da organização. A busca das organizações na utilização da Avaliação do Desempenho é o monitoramento dos resultados traçados, a análise e mensuração do desempenho dos indivíduos e a identificação de fatores críticos, pontos negativos que precisam de uma intervenção urgente para que no futuro não apresentem prejuízos para a organização e também para o desenvolvimento profissional do indivíduo. O bom desempenho está diretamente ligado ao comprometimento do profissional com a atividade e com a organização. Quanto maior for o comprometimento do profissional, maior será seu empenho para alcançar seu objetivo. O objetivo da Avaliação do