Descrição de cargos

INTRODUÇÃO

Este trabalho se refere à atividade Supervisionada da Matéria de Gestão de Pessoas II, dos Cursos de Administração e Gestão de Recursos Humanos, cursados na Faculdade Anglo-americanos de Caxias do Sul, primeiro semestre de 2012.

Nossa tarefa foi realizar uma pesquisa bibliográfica sobre o tema Avaliação de Desempenho, conceituando com opiniões de alguns autores, e escolher uma organização ao qual tivesse um programa de Avaliação de Desempenho. O objetivo principal é descrever o processo de avaliação da empresa, seu funcionamento, qual a finalidade e a ferramenta utilizada.

A atividade tem caráter fundamental na disciplina mencionada, pois coloca o acadêmico de encontro às realidades que se pode encontrar no mercado, no que se diz respeito a estruturas organizacionais e recrutamento e seleção, levando o aluno a colocar em prática os conteúdos estudados ao longo do semestre.

Para elaboração do trabalho, este grupo foi embasado por trabalhos disponíveis na Internet, artigos além da busca por referencias bibliografias que se referem aos assuntos relacionados. No desenvolvimento, escolhemos a empresa, a qual nos permitiu utilizar sua ferramenta em nosso trabalho. Após isto, estruturamos o trabalho e fomos à busca de entrevistas com funcionários da organização.

Avaliação de Desempenho – Conceitualização Para Ponte (1996), a avaliação de desempenho, é um método que continuamente busca firmar com os colaboradores, um contrato relativo aos resultados desejados pela empresa, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos , quando necessário, medir os resultados obtidos. Já para Chiavenato (2004), avaliação de desempenho é fato corriqueiro em nossas vidas, e nas organizações principalmente. As práticas de avaliação não são novas, pois a partir do momento que uma pessoa dá emprego a outra, suas tarefas passam a ser avaliadas em termos de custo e beneficio. A