Avaliação Desempenho Segundo Chiavenatto

foi falho. Seleção – é escolher os candidatos recrutados, que estiverem dentro do padrão desejado, ou seja, qualificado para a vaga solicitada. A seleção não cria bons candidatos as vagas, apenas identificam entre os recrutados. DESENVOLVIMENTO Segundo Pontes (2004) – O recrutamento é a atração de mão-de-obra, captação de recurso humano interno e externo dentro da organização. O recrutamento interno são os candidatos que já estão dentro da própria empresa e o recrutamento externo são…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL Marcelo Wechter da Cruz A importância da liderança e da Gestão Participativa nas organizações |Projeto de Pesquisa apresentado para a avaliação da Disciplina de | |Metodologia da Pesquisa Científica. Curso de Pós-Graduação em Gestão de| |Pessoas da FACEL. | |Turma: 04/04/2012

de Alb. Pires 367499 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) de Administração de Recursos Humanos Promissão/SP Atividade Prática Supervisionada (ATPS) de Administração de Recursos Humanos Trabalho de avaliação da Matéria de Administração de Recursos Humanos do Curso de Administração da Universidade ANHANGUERA - UNIDERP, sob orientação da Professora Interativa Raquel de Oliveira Henrique e da Professora Tutora presencial Ana Paula dos Santos Bertocco.

Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Segundo Chiavenatto: As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que…

se caracteriza pela prestação de serviços quando solicitado pelas diversas áreas da empresa. Neste sentido, é um órgão burocrático, reativo, centralizado e prestador de atividades especializadas sem nenhuma conexão com a estratégia da empresa. (CHIAVENATTO, 2009, p. 37). A atuação é voltada para os processos de recrutamento, seleção e treinamento, ou seja, na promoção, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração das pessoas. No departamento de RH é onde se realiza todo o…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: UMA ANALISE DAS COMPETENCIAS INDIVIDUAIS. Francisco Alisson Nogueira Braga¹ Resumo: A gestão de pessoas é uma importante função dentro da empresa. As diversas abordagens sobre o assunto, sempre remetem a ênfase nas pessoas, no inicio visando apenas a produção, mas com o passar do tempo foi percebido a importância do estudo desde as formas de motivação até a análise das competências de cada um dos indivíduos, recompensando-os por suas qualidades e não por…

Iremos analisar todos os aspectos que interferem diretamente na QVT desses colaboradores, tais como, a vida pessoal, clima organizacional, metas profissionais, tudo que de alguma forma podegerar stress ou satisfação em suas atividades na empresa. Segundo Dejours (1992), qualidade de vida é uma expressão de difícil conceituação, tendo em vista o seu caráter subjetivo, complexo e multidimensional. Ter qualidade de vida depende, pois, de fatores intrínsecos e extrínsecos. Assim, há uma…

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. RIBEIRÃO PRETO – SP 2012 GIOVANNI DA SILVA ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS: Comportamento Organizacional Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento…

FACULDADE NOVO MILÊNIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VILA VELHA 2012 ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Faculdade Novo Milênio, Curso de Pós- Graduação em Gestão Pública…

Macaé- Rio de Janeiro 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1 Recrutamento 6 2.2 Seleção 7 2.3 Contrato de trabalho 7 2.4 Integralização 8 2.5 Avaliação 9 3. Conclusão 10 4. Referências Bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO Ultimamente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz