Avaliação Desempenho Ativos

3 Desempenho organizacional De acordo com Jensen e Sage (2000), durante os últimos 60 anos, abordagens relativas à medição do desempenho organizacional tornaram-se significativamente mais orientadas para sistemas, devido à globalização, à crescente complexidade dos negócios e aos avanços tecnológicos, frente às estratégias organizacionais. Segundo esses autores, os requisitos das informações sobre desempenho organizacional vêm evoluindo continuamente, desde os estudos PUC-Rio -…

grandes evoluções do mundo contemporâneo • Profissional de finanças: necessidade de visão integrativa da empresa e seu relacionamento com o ambiente externo • Contabilidade: informações relevantes do comportamento do mercado e do desempenho interno da empresa • Realidade empresarial brasileira: demanda um conjunto de ajustes e reflexões de conceitos financeiros consagrados em outros ambientes econômicos • Ciclo do Pau-Brasil (séc.XVI) • Ciclo da…

são relatórios padronizados que registram, do ponto de vista financeiro as operações e as atividades das empresas, e são utilizados por órgãos reguladores, credores, acionistas, investidores, entre outros, para analisar e controlar a situação e o desempenho financeiro da empresa. As demonstrações financeiras são também utilizadas pelos administradores da empresa como fonte de informações para auxiliá-los no processo de tomada de decisão gerencial. No Brasil, de acordo com a Lei das…

e amortizações. O Ebitda foi criado com a finalidade de mostrar aos acionistas e investidores o potencial de geração de caixa de uma empresa e o potencial de um negócio. Esse índice busca espelhar o montante de recursos financeiros gerado pelos ativos operacionais, ou melhor, em outras palavras procura mostrar que se o negócio explorado pela empresa é lucrativo ou não. Esse índice vem sendo cada vez mais utilizado, para avaliar as empresas e sua capacidade operacional. O EBITDA…

transparência nas divulgações dos instrumentos financeiros, tornando o usuário capaz de analisar os informativos, dirimindo os riscos e proporcionando as usuários das informações contábeis, informações que podem influenciar na avaliação da posição financeira e do desempenho financeiro da entidade e visualizar as incertezas de seus fluxos de caixa futuros. O CPC 40 se aplica a todas as entidades, incluindo entidades que possuem poucos instrumentos financeiros, ate as que possuem muitos…

1 DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS 1 INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 3 RESULTADOS ECONÔMICO-FINANCEIROS 4 RESULTADOS RELATIVOS AOS CLIENTES E AO MERCADO 6 RESULTADOS REL ATIVOS À SOCIEDADE 7 RESULTADOS RELATIVOS ÀS PESSOAS 9 RESULTADOS DOS PROCESSOS PRINCIPAIS DO NEGÓCIO E DOS PROCESSOS DE APOIO 11 RESULTADOS REL ATIVOS AOS FORNECEDORES 14 BIBLIOGRAFIA 16 RESULTADOS ORGANIZACIONAIS INTRODUÇÃO O termo resultados refere-se aos efeitos das atividades produzidos pela…

passivos selecionados, tornando-se necessário uma adequação entre a maturidade dos passivos e a capacidade de geração de caixa dos ativos. Em qualquer organização existe o problema de alocação de recursos. Existe sempre a concorrência entre diversos projetos de investimentos e o dilema de como financiá-los. Aquele que apresentar o melhor retorno segundo os critérios de avaliação específicos de cada empresa provavelmente será o escolhido. Por isso, pode-se constatar que as empresas:…

PROCESSO DE AVALIAÇÃO As empresas estão ativas, portanto possuem práticas de gestão e, ao iniciar a caminhada em direção ao modelo de excelência de gestão, deve avaliar o estágio atual destas práticas e para isso sugere‐se que tais práticas sejam avaliadas pela ótica de diversos fatores.  Participação do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ  Participação do Prêmio Competitividade ‐ MPE Brasil VÍDEO Busca da Excelência MPE Brasil 1 EVIDÊNCIAS DE FATORES DE …

inquietação. "Os ativos intangíveis, como o conhecimento dos funcionários, são a base para a execução da estratégia, mas comprovar a relação de causa e efeito entre eles e os ativos tangíveis, como o resultado financeiro, é difícil", diz Daniela Cardim, consultora interna da Siemens. (Fonte: gestãodecarreira.com.br) Com relação ao método do Balanced Scorecard, considere: I. Foi desenvolvido a partir da constatação de que os métodos tradicionais de acompanhamento do desempenho das…

o mercado através de uma nova maneira de se jogar lançando o Wii que é a grande promessa da Nintendo, fazendo concorrência diretamente com a Sony. Passo 2 Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem…