Avaliação 360 Graus

RICARDO MOTA DE SOUSA – RA: 401916 “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE LIMOEIRO DO NORTE – CE, OUTUBRO/2013. GILDERLAN DE ALMEIDA ARAÚJO – RA: JOSÉ OLIVEIRA REIS – RA: JOSÉ ZEZITO DOS SANTOS – RA: MANUEL MARTINS DA SILVA – RA: MARCELIANO NASCIMENTO DA SILVA – RA: NAYARA PEREIRA SOARES – RA: “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE

lucros, premiação de “Gente presente”, para os colaboradores que não entregam atestado médico, e reconhecimento dos colaboradores que se destacam. Outra maneira utilizada é através da realização do feedback após 45 dias da admissão, avaliação aos 80 dias e avaliação anual de todos os colaboradores, e para o desligamento, é feita uma entrevista, em que se busca os reais motivos que o colaborador manifesta o desejo de sair da organização e tenta uma possibilidade de impedir o…

- AVALIAÇÃO 360 GRAUS: Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo. - BENCHMARKING: é um processo de comparação de produtos

Introdução Esse trabalho possui a finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho. Dentro dos assuntos estudados estão: • As praticas de Gestão de desempenho; • As funções da área de Recursos Humanos • Métodos de avaliação de desempenho, • Técnicas em gestão de desempenho. Todas as etapas foram realizadas com base na pesquisa realizada com a empresa “Grupo Pão de Açúcar”. Sumário 1- Introdução…

de protótipos.............................................................................8 Figura 2 Base giratória 360°.....................................................................................................9 Figura 3 Desenho Auto cad....................................................................................................10 Figura 4 Braço com rotação de 360°......................................................................................10 Figura 5…

RESUMO O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e constante no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. A Avaliação de Competências é um processo que…

A Avaliação 360 graus: método que avalia o desempenho dos colaboradores, envolvendo todas as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação. Isso possibilita a visão sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares, subordinados, clientes e fornecedores). Avaliação 180 graus: modelo intermediário ao 360 graus. Com ele, não há avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, clientes e chefe. B Benchmarking (marcos referenciais): processo de comparação do desempenho entre

Desem Professora Ma. Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Desempenho ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jacareí / SP 2012 ETAPA 1 Passo 1 A empresa escolhida pelo grupo é Rede Brasil Diário, a mesma é um sistema integrado de sites…

Unidade 2 – Avaliação de Desempenho, Treinamento e Aprimoramento de Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Antes de começarmos esta segunda web-aula, gostaria que você respondesse e refletisse sobre algumas questões. Vamos lá? - O que é avaliação? - Qual o objetivo de uma avaliação? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013, on-line), avaliação pode ser compreendido como o ato de avaliar ou o ato de atribuir um valor, apreciação sobre algo ou alguém. Em nosso dia a dia estamos constantemente…

Inicialmente, antes de ser dado qualquer passo referente à Avaliação de Desempenho em si, foi realizado um levantamento do que já havia sido realizado na empresa neste sentido, e, ao identificar-se uma defasagem nos dados, optou-se pela utilização de métodos que verificassem o desempenho passado dos funcionários da empresa. Posteriormente, em uma reunião com a diretoria e com os encarregados pelos setores da empresa, será demonstrado a estes grupos, por meio da teoria e de resultados…