Avaliação 360 Graus

bastante interessados na situação Econômica e Financeira das empresas. CONCEITO, OBJETIVOS, IMPORTÂNCIA E FINALIDADE. Conceito A análise de balanços constitui-se num processo de medição sobre os demonstrativos contábeis, objetivando uma avaliação da situação da empresa, em seus aspectos operacionais, econômicos, patrimoniais e financeiros. Segundo Savytzky (1987, p.29), a Análise de Balanços “consiste no exame isolado das contas, na comparação de grupos de contas entre si…

Universidade de Brasília Introdução à Administração ­ Turma B Grupo 1 Cristiane Mendes, Gabriella Santiago, Jane Pinheiro, Rubenita Franco, Sabrina Pereira e Talita Turnes. Questionário ­ Capítulo 12 1. Qual é a finalidade da avaliação de cargo? A finalidade da avaliação de cargo é de medir o desempenho e remunerar os empregados por competência. 2. O setor de pessoal também é conhecido por outras denominações mais modernas. Quais são elas? O setor de…

FACULDADE DE CIÊNCIAS DA SAÚDE – FACS CURSO: PSICOLOGIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DE MODELO E PROPOSTA DE MELHORIA LUDIMILA FARIA NUNES BRASÍLIA JUNHO, 2008 LUDIMILA FARIA NUNES AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DE MODELO E PROPOSTA DE MELHORIA Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de Psicologia do UniCEUB, Centro Universitário de Brasília, sob orientação da Professora Heila Veiga. Brasília, junho de 2008. Centro…

fenômeno em avaliação de desempenho e| |como fazer para prevenir que isso ocorra? | |R: | |Efeito Halo: consiste em deixar que uma característica da pessoa | |encubra todas as demais, influenciando a sua avaliação. É o

Proposta de criação de um Sistema de Avaliação de Desempenho. Introdução. A sistemática de avaliação de desempenho por competências é de grande utilidade para as empresas que aplicam ou pretendem aplicar a gestão por competências. As empresas buscam não mais produzir, mas agregar valor aos produtos. Esse conceito é aplicado na gestão de pessoas, destacando que acrescentar valor ao ser humano é uma decisão de desenvolvimento de potencial e assegurar a liberação da capacidade…

.2 Avaliação de Desempenho Não tem sido muito cômodo falar em desempenho ao se tratar da qualidade,pois os principais teóricos da Gestão de qualidade não se preocuparam muito com esse tópico. Deming,no pouco que escreveu a respeito,manifestou-se contra-chamando avaliação de desempenho de "doença mortal que atinge maioria das empresas do mundo ocidental (DEMING,1990 )"A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores nos respectivos cargos e áreas…

Cap. 8 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO As organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. E, principalmente, como está o desempenho humano. Afinal, são as pessoas que dão vida à organização. Elas constituem a mola mestra da dinâmica organizacional. O desempenho humano precisa ser excelente em todos os…

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ POS GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA Araputanga, MT 2013 MAKS EDEK MARTINS DE ALVARENGA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS COLABORADORES TÉCNICOADMINISTRATIVOS DA FCARP E AS IMPLICAÇÕES NO EXERCÍCIO DA FUNÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina Metodologia de Pesquisa do

1. Introdução A gestão do desempenho humano no trabalho sempre constituiu tema controverso nas organizações. As distorções e a subjetividade inerentes a muitos instrumentos de avaliação do desempenho contrapõem-se às necessidades de mensuração de resultados, levando a conflitos. Num contexto de globalização e de busca por maximização de resultados, ferramentas de gestão do desempenho capazes de integrar estratégia, aprendizagem, competências e indicadores quantitativos e qualitativos são

Conceito de desempenho humano 4 3. O que é avaliação de desempenho 4 4. Objetivos da avaliação de desempenho 5 5. Vulnerabilidade da avaliação de desempenho 6 6. Campo de abrangência da avaliação de desempenho 7 7. Métodos de avaliação de desempenho 8 I. Método de Escalas Gráficas 8 II. Método Incidentes Críticos 9 III. Método Comparativo 10 IV. Método Escolha forçada 11 V. Método 360 graus 12 8. Principais problemas de um sistema de avaliação 13 Atitudes…