contabilidade

AVALIÇAO DO DESEMPENHO 1-INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho organizacional é um mecanismo de controle das atividades que são desenvolvidas na empresa. Por intermédio dela, é possível constatar s a empresa está cumprindo seus objetivos estratégicos ou se é necessário realizar mudanças no planejamento das ações do negócio. Abordaremos a avaliação do desempenho organizacional em dois principais focos: o operacional e dos gestores com a proposta de discutir a avaliação de desempenho operacional e dos gestores em três dimensões do controle organizacional, da gestão, de dados e de informações e de controle e procedimentos internos. 2- AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Uma organização é formada por pessoas que individualmente tem compromissos e atividades especificas a serem desenvolvidas, mas que coletivamente formam o ambiente macro. Nesse sentido, é essencial o modelo de gestão que, em síntese, orienta cada membro da empresa em sua postura, estilo e na realização de suas atividades. As variáveis que caracterizam o modelo de gestão sai a forma como os seus gestores a administram, o delineamento de formato de como as atuações does gestores são acompanhadas por seus líderes, ou seja a avaliação do desempenho e a capacidade de contribuição que cada um deveria ter para o progresso da empresa. O processo de gestão é produto do modelo de gestão delineado no planejamento estratégico que consiste no reflexo das crenças dos líderes da organização…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO PARA A GESTÃO DOS ATIVOS INTANGÍVEIS ORGANIZACIONAIS: PROPOSIÇÃO DE UM MODELO BASEADO NO BALANCED SCORECARD MELLO, Luiz Brasil de Brito (UFF) luiz.brasil@gmail.com VASCONCELLOS, Lais Alves (UFF) laisalves@hotmail.com BRAGANÇA, Lívia de Rezende (UFF) livia.braganca@promon.com.br MOTTA, Otávio Mansur (UFF) otaviomansur@hotmail.com Este trabalho propõe um método, baseado no Balanced Scorecard, para monitoramento e…

de Tecnologia Militar e estabeleceu tratamento distintivo entre os servidores ativos e os aposentados. De clareza solar o objetivo de isolar o servidor aposentado dos benefícios concedidos ao servidor ativo, guerreando a regra da paridade plena disposta pelas Emendas Constitucionais nºs 41 e 47. Nada obsta as seguintes considerações, o parágrafo único do art. 6° da EC n. 41/2003 estabelecia uma paridade mitigada para quem se aposentasse cumprindo alguns requisitos, a saber: I) 60 anos…

5 Metodologia 2 DESEMPENHO EMPRESARIAL 2.1 Definição de desempenho empresarial 2.2 Avaliação do desempenho empresarial 2.3 Mensuração do desempenho empresarial 2.4 Indicadores usados para mensurar o desempenho empresarial 2.5 Indicadores de rentabilidade e de lucratividade 2.6 Indicadores de liquidez 2.7 Indicadores de endividamento 2.8 Mensuração do desempenho empresarial pelos indicadores contábeis 3 MERCADO DE CAPITAIS 3.1 Descrição do mercado de capitais 3.2 Origem do mercado de…

requisitos .Plano de Gerenciamento dos Requisitos .Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos DEFINIR O ESCOPO 1. Entradas .Termo de Abertura do Projeto .Documentação dos Requisitos .Ativos de processos organizacionais 2. Ferramentas e Técnicas .Opnião especializada .Análise dos produtos .Identificação de alternativas .Workshops 3. Saídas .Declaração do Escopo do Projeto .Atualizações dos documentos do projeto CRIAR EAP 1. Entradas .Declaração do Escopo do Projeto .Documentação dos…

teórica Conhecer as medidas de avaliação e desempenho tradicionais de uma empresa ajuda a entender o que levam gestores e acionistas a buscarem e a adotarem medidas de desempenho baseadas na criação de valor em uma firma. Neste capítulo serão detalhadas, inicialmente, as principais diferenças entre os diversos modelos de avaliação de uma firma. Em seguida, serão explanadas algumas das medidas tradicionais de desempenho, e, por último, conhecidas as PUC-Rio - Certificação…

declaração do escopo preliminar do projeto .1 Entradas .1 Contrato (quando aplicável) .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1 Entradas .1 Termo de abertura do projeto .2 Declaração do trabalho…

ANÁLISE DAS VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PAUTADA EM INDICADORES CONTÁBIL-FINANCEIROS: ESTUDO DE CASO SOBRE O ITAÚ UNIBANCO PIM V SÃO JOÃO DEL-REI 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA ANÁLISE DAS VANTAGENS E LIMITAÇÕES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PAUTADA EM INDICADORES CONTÁBIL-FINANCEIROS: ESTUDO DE CASO SOBRE O ITAÚ UNIBANCO PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos…

vez mais eficientes para esta captação de recursos e para alcance de resultados e metas de desempenho. Resultados que são mensurados através de indicadores financeiros e econômicos. Estes indicadores podem ser significativamente afetados pela aplicação ou não de algumas normas contábeis, que modificam a forma de avaliação, cálculo e contabilização de valores patrimoniais e de resultado. Isso pode ocorrer, por exemplo, com o impairment que trata da Redução ao Valor Recuperável de…

estratégias cada vez mais eficientes para esta captação de recursos e para alcance de resultados e metas de desempenho. Resultados que são mensurados através de indicadores financeiros e econômicos. Estes indicadores podem ser significativamente afetados pela aplicação ou não de algumas normas contábeis, que modificam a forma de avaliação, cálculo e contabilização de valores patrimoniais e de resultado. Isso pode ocorrer, por exemplo, com o impairment que trata da Redução ao Valor…