Avaliação De Uma Estrutura Organizacional Burocrática E P

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de…

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de 2008.

internacional del CLAD. 2009. P. 1 – 23. Disponível em: . Modelo de excelência em gestão pública no governo brasileiro: importância e aplicação “O Modelo de Excelência em Gestão Pública passou por evoluções resultantes do ‘feedback’ das instituições, dos ciclos contínuos de análise e melhoria realizados pelo Comitê ao longo de 11 anos de aplicação e das experiências exitosas de outros modelos referenciais, principalmente do modelo preconizado pela Fundação Nacional da Qualidade”…

Administração, de Max Weber. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se pelos seguintes motivos: A fragilidade das teorias anteriores, por terem pontos de vista extremamente extremistas e incompletos; a necessidade de um modelo organizacional mais racional; a necessidade de modelos organizacionais mais bem definidos e o ressurgimento da Sociologia da Burocracia. Esta nova teoria é baseada na racionalidade, ela procura adequar os meios ao objetivo pretendido com a máxima eficiência…

gerencial sobre recursos corporativa (materiais, humanos ou simbólicos) e tomada de decisão corporativa. Em segundo lugar, a gerencialização é um processo de estabelecimento de estruturas calculistas de gerencialismo. Estas definem os termos e as condições da tomada de decisão. O objetivo da gerencialização é incorporar estas estruturas como as formas de conhecimento que governam padrões de relacionamentos internos e externos. O Estado gerencial não é uma invenção do nosso tempo, como…

uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 - o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos; 4 - o ressurgimento da…

Neoclássica – 1950/1990 Era da Informação – Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos Mista, matricial, com ênfase na departamentalização por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios Fluída, ágil e flexível, totalmente descentralizadora. Ênfase nas redes de equipes multifuncionais Ambiente Organizacional Estático, previsível, poucas e…

abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 - o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos; 4 - o ressurgimento da…

EMPOWERMENT : CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO, DIMENSÕES E TIPOLOGIA Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: cacau@sc.usp.br Fernando César Almada Santos v.8, n.3, p.237-249, dez. 2001 Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS CENTRO DE APOIO A EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA SEMINÁRIO TEMÁTICO – MÓDULO I – ANO 2011 BUROCRACIA NO SETOR PÚBLICO: ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS REFERENTES À APLICABILIDADE DA GESTÃO BUROCRÁTICA NOS MUNICÍPIOS. COMPONENTES: GABRIEL DUTRA LUIS ANTÔNIO DE FREITAS JUNIOR ROGÉRIO OLIVEIRA MOISÉS WILSON JUNQUEIRA DIAS SANTA RITA DE CALDAS, MG JUNHO/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1. Objetivos 03 2.…