Autogerenciamento

VANTAGENS •A focalização da organização é dirigida ao cliente. •Economiza de tempo e dinheiro devido a pouca necessidade de passar informação para cima e para baixo dentro da hierarquia e entre as unidades organizacionais. •As equipes promovem o autogerenciamento pelos próprios funcionários, o que produz maior satisfação com o trabalho devido ao maior envolvimento das pessoas. •Cada grupo deve ter pessoas com diferentes conhecimentos e habilidades para trabalhar juntas e dotar a…

transformação das organizações de trabalho centra-se no desempenho das pessoas por meio do compartilhamento dos resultados. Para tanto, o papel do Líder, antes voltado simplesmente para a execução das tarefas, passa a exigir competências que estimulem o autogerenciamento e, por conseguinte, tornem as equipes autônomas e empreendedoras. É importante que as culturas organizacionais também busquem uma mudança que permita a prática dessas competências, pois é preciso que haja um ambiente…

corporativa decorre dos seguintes fatos: • Promoção do aumento do valor da organização para os clientes e acionistas pelo aumento da capacidade das pessoas. • Criação e desenvolvimento de novos talentos humanos • Desenvolvimento da capacidade de autogerenciamento das pessoas, como decorrência de crescimento das mesmas e criação de ambientes mais favoráveis • Fortalecimento e direcionamento para os valores e cultura desejados pela organização, no momento em que a mesma passa a dar…

para evitar falhas futuras. Surge assim, em meados da década de 70 do século XX, a Manutenção Produtiva Total. A MTP estimula a participação dos operadores num esforço de manutenção preventiva e corretiva, criando assim uma mentalidade de autogerenciamento do seu local de trabalho. O objetivo principal dessas ações é o aumento da eficiência dos equipamentos, com redução dos custos operacionais. A atuação não se dá apenas no reparo, mas também junto ao operador e na gestão do…

Trabalho complementar na disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Questão 1: Características de autogerenciamento são individuais, podem ser desenvolvidas e fazem da pessoa o indivíduo único que ele é: enérgico, determinado, rápido, independente, ético, entusiasta, responsável, metódico, cuidadoso. Se auto-gerenciar sem dúvida é um grande desafio. Desde que nascemos, nos acostumamos com relações de comando e controle com nossos pais e professores, não assumindo na maior parte do tempo grandes…

definiu a consultora americana Jeanne C. Meister em seu livro Educação Corporativa: Aprendendo a aprender Comunicação/colaboração Raciocínio criativo/resolução de problemas Conhecimento tecnológico Conhecimento de negócios globais Liderança Autogerenciamento da carreira Nesse cenário, as empresas dão a seus funcionários não a estabilidade de décadas atrás, o emprego para toda vida, mas sim a possibilidade de se manter profissionalmente competitivo em sua carreira, aprendendo a…

Escolhi três ensinamentos para que você possa conhecer um pouco mais de Peter Drucker, mas principalmente para que você possa levar essas idéias para a sua empresa e fazer dela um grande sucesso. Ensinamento 1 – AUTOGERENCIAMENTO: Empresas estão passando por mudanças radicais em suas estruturas, no trabalho que elas desenvolvem, no tipo de conhecimento que elas precisam e no tipo de pessoas que elas empregam. Com novas necessidades e objetivos, Drucker diz que hoje precisamos nos…

trata sobre pessoas nas organizações. Assim como Mintzberg, Peter Drucker possui muitos estudos que contribuíram para a administração, por isto relacionamos aqui apenas alguns de seus pensamentos confome segue: Construindo o futuro hoje; Autogerenciamento; Líderes eficazes; Princípio da inovação; Atividades essenciais para um administrador do futuro. CONSTRUINDO O FUTURO HOJE: O maior legado de Drucker está na capacidade de interpretar o presente e de perceber suas…

desenvolvimento de pessoas excepcionais capazes de levar a organização para o novo século fundamental. A criação de líderes será vital. E o segredo do sucesso estará cada vez mais nas pessoas. 7. Autogerenciamento da carreira: as organizações estão transferindo para as pessoas o auto-desenvolvimento e o autogerenciamento para que elas possam assumir o controle de suas carreiras e a gerenciar seu próprio desenvolvimento pessoal. Como as qualificações necessárias continuam a mudar e a…

habilidades baseados em uma necessidade explicita de defesa ou ataque em suas emoções e estas características podem ser marcantes, e tem como base: autoconsciência, autogestão, consciência social, administradores de relacionamento, a motivação, autogerenciamento, empatia, habilidades sociais. "Liderança está associada à competência na construção de relacionamentos com valores nobres e sobre bases solidas”. (Alfredo Martini júnior). O administrador na atualidade apresenta em seu…