S Ntese Sobre Autogerenciamento Na Atividade Profissional

Síntese sobre Autogerenciamento na Atividade Profissional/Comunicação Efetiva/Relacionamento Interpessoal. Aprimorar os conhecimentos na gestão de pessoas, se tornou nos dias atuais, de suma importância para o sucesso nas organizações. O Autogerenciamento propicia ao gestor um controle de si mesmo. Ao conhecer os seus pontos fortes e fracos, o gestor poderá aprimorar suas habilidades, e, trabalhar o que precisa ser desenvolvido . É de extrema importância que o gestor aprimore com afinco a habilidade de se comunicar .O texto Comunicação Efetiva nos deixa bem claro que comunicação é percepção, expectativa , exigência . Estes sentimentos e emoções para aflorarem exige do comunicador a aplicação da comunicação para cima – no qual o receptor é o verdadeiro comunicador. Comunicação exige compartilha ,o pronome a ser usado é “nós” . Emissor e receptor interagem quando as funções da Comunicação nas Organizações ocorrem. Funções estas: controle, motivação, expressão emocional e informação. Competência interpessoal é habilidade de lidar de forma eficaz com as pessoas. A percepção de que os indivíduos são singulares e diferentes faz com que o gestor entenda , aceite e principalmente procure trabalhar as diferenças , fazendo com que todos se sintam valorizados. Reflexão Tudo que fazemos começa e termina em pessoas. Nada existe sem pessoas. Essas afirmações não são minhas , coincidentemente , li recentemente em um texto de Michael Leboeuf “Só porque…

160 M. Z. Oliveira et al. Avaliação do Autogerenciamento e do Direcionamento de Carreira: Estrutura Fatorial da Escala de Atitudes de Carreira Proteana1 Self-Directedness and Values Orientation in Careers: Factorial Structure of the Protean Career Attitudes Scale Manoela Ziebell de Oliveira2, Cristian Zanon, Iuri S. da Silva, Marcelle M. Pinhatti, William Barbosa Gomes & Gustavo Gauer Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil Resumo O conceito…

Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais – Etapa à distância – Avaliação de Aprendizagem Parcial Os três conteúdos tratam de forma bastante didática de três das habilidades requeridas na atuação como gestor e com os quais nos deparamos diariamente: Autogerenciamento, Comunicação Efetiva e Relacionamento Interpessoal. São temas que exigem de nós gestores um olhar atento, uma vez que se tornam complicados por envolver sempre o próprio gestor e no mínimo um colaborador. O primeiro…

avaliações de cada um e depois decide sozinho | Questão 4: Características do bom líder | Entrevistado | Resposta | 1 | Persuasão, Assertividade e Flexibilidade | 2 | Persuasão, Criatividade e Flexibilidade | 3 | Persuasão, Assertividade e Ponto de vista claro e firme | 4 | Persuasão, Assertividade e Criatividade | 5 | Persuasão, Ponto de vista claro e firme e Criatividade | Questão 5: Características de um líder emocionalmente inteligente | Entrevistado |…

Planejamento de Carreira Profissional Pré- Introdução Plano de Carreira compreende o planejamento da carreira do indivíduo, a partir de uma formação profissional básica, geralmente identificada como uma vocação profissional. Definindo este plano, o profissional procurará realizá-lo através de seu trabalho na organização. Introdução Carreira significa a seqüência de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. Tradicionalmente as empresas…

O pai do management, Peter Drucker sugeriu o autogerenciamento como um dos fatores de sucesso na Era do Conhecimento. Em seu livro "Desafios gerenciais para o sec. XXI" um dos capítulos trata-se de "Gerenciar a si mesmo". O autor sugere: "concentre-se em seus pontos fortes e coloque-se onde eles produzirão bons resultados." Ele vai além. Sugere que ao identificar suas forças, invista-se todo foco para transformar uma pessoa competente em "um astro do desempenho". Parece simples e…

palavra “Carreira” passou a se relacionar ao mundo dos negócios, quando o termo foi associado à ideia de “caminho na vida profissional”. Nos dias atuais, comumente entende-se “Carreira” como a soma de todos os cargos ou posições ocupadas por uma pessoa durante sua vida profissional. Este entendimento vem a contrariar a raiz etimológica do termo e impede que o conceito real da palavra seja plenamente assimilado por muitas pessoas, inclusive por alguns profissionais de renome no mercado de…

ESTRATÉGIAS PARA O AUTOGERENCIAMENTO DE CARREIRA Acadêmica: Vanessa de Souza Vaz Franco Professora-Tutora Externa: Nara Zago Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0068/5) – Prática do Módulo V 10/11/2014 RESUMO O ditado tão conhecido pelas pessoas que diz que “o trabalho dignifica o homem” caracteriza perfeitamente a presente pesquisa. É o trabalho que dá o sustento, traz realizações e disponibiliza recursos para satisfazer…

serviços de saúde atualmente impõe novos desafios aos profissionais envolvidos na prática clínica(1). A cada dia o ser humano precisa de intervenções mais acuradas e complexas e devido a sua multidimensionalidade, o profissional de saúde isoladamente não consegue atender a todas as demandas dos seus clientes o que evidencia a necessidade de promover uma abordagem interdisciplinar no cuidado despendido(1). A educação e a saúde são dois campos de atuação em que os profissionais de qualquer…

A importância da gestão de carreiras para o crescimento profissional. Torna-se um gestor de sua própria carreira é um dos maiores desafios que os profissionais de um modo geral vivenciam atualmente. Apartir desse prenuncio pode-se dizer que o autogerenciamento da carreira passa a ser de total responsabilidade dos profissionais, pois estes devem ajusta-se às necessidades e exigências de um mundo em extrema transformação, logo determina-se que cada indivíduo deve conhecer a sua própria…