Autogerenciamento Na Atividade Profissional

PARA ATUAR NA ÁREA DE QUALIDADE Uma das funções primordiais do engenheiro de produção é atuar nos processos de produção sustentável, inovação e otimização de processos produtivos e de serviços. Estas atividades envolvem aspectos relacionados com várias áreas do conhecimento, desde ciências matemáticas, engenharias e ciências humanas, mas quando se traduz isto para área da qualidade é possível destacar algumas competências e habilidade chaves como fator

Crônicas: O modelo de cuidado crônico tem componentes no suporte ao autogerenciamento (aconselhamento, educação e informação); ao sistema de saúde (equipes multidisciplinares); à decisão (guidelines baseados em evidências, treinamento dos profissionais) e ao sistema de informação clínico (informações do portador). O ponto central desse modelo é a produção de informações entre os serviços, a avaliação de portadores, o autogerenciamento, a otimização das terapias e o seguimento (NOLTE;…

SUMÁRIO ASSUNTO PÁGINA Introdução 08 Capítulo I – Evolução da Gestão Estratégica 10 - Estratégia 10 - Planejamento 10 - Planejamento Estratégico 11 Capítulo II – Missão 13 - Autoconhecimento 13 - Autogerenciamento 14 - Motivação 15 - Visão 17 - Objetivo Estratégico 18 - Objetivos Organizacionais 19 Capítulo III – Gestão de Recursos Humanos 20 - Evolução Histórica 20 - Desafios da gestão de Recursos…

função de dois tipos de autoridade para tomada de decisão: sobre o conteúdo do trabalho e a sobre o contexto do trabalho. Com base nesta análise, os seguintes tipos de empowerment são apresentados: nulo, estabelecimento de atividades, participativo, definição de missão e autogerenciamento. Estabelecem-se também relações do empowerment com as configurações organizacionais, os estágios evolutivos das áreas funcionais e a administração de recursos humanos. O pensamento administrativo…

tem em comum valores, visão, objetivos e engajamento. Para atingir a melhoria constante o diálogo e feedback são comuns entre os membros da equipe. Para que uma equipe execute seus procedimentos em alto nível de qualidade são fundamentais: Autogerenciamento Antecipação Adaptação Sinergia Evolução Criatividade Visão Democracia Modernidade Motivação Embora, estes aspectos sejam necessários em qualquer equipe, somente as de alta performance conseguem atingi-los de maneira satisfatória na obtenção

(preocupar-se com as necessidades e interesses dos empregados/subordinados), democrático (buscar o consenso), ser treinador (estimular os empregados a desenvolverem seus pontos fortes). Ao desenvolver estas capacidades, pode-se melhorar o desempenho profissional. Tais habilidades podem ser aprendidas e desenvolvidas, visto que é possível aprimorá-las e até mesmo transformá-las em um jeito natural de se lidar com pessoas no cotidiano. Psicologia e Treino Para tanto, a psicologia…

Sumário 1. Capacitação profissional e o novo cenário das organizações 1.1 Autogerenciamento da carreira 1.2 Importância da qualificação profissional 2. Cenário Profissional e o Administrador 2.1 Administração 2.2 Técnico em Administração 2.3 Áreas da administração 2.4 Organização Interna 3. O mercado de trabalho 4. Avanços tecnológicos 5. Tendências do mercado Considerações finais Referências

medicina, na engenharia, nas ciências biológicas, nas ciências humanas, entre outras áreas de atividades. No exercício da profissão, o engenheiro civil deve se ater constantemente à ética, pois é uma profissão que lida diretamente com o ser humano em sociedade e com suas interferências com o meio ambiente. A importância do trabalho do engenheiro civil é observada a todo instante, pois esse profissional projeta, constrói e mantém o habitat do ser humano. Considerando que a grande…

conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua, para atingir um objetivo comum. As pessoas que supervisionam as atividades das outras e que são responsáveis pelo alcance dos objetivos nessas organizações são os administradores. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir os objetivos de uma organização. O trabalho dos administradores pode ser examinado a partir das funções…

das pessoas. A Gestão por competência parte do principio que a empresa deve mapear as competências críticas para o sucesso em seu negócio, desdobra-las em competências profissionais e desenvolve-las no seu quadro funcional. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada no negócio e no desenvolvimento profissional. Covey, principal autor sobre o assunto defende que para poder trabalhar em um ambiente de gestão por competência a pessoa deve focar em: Aprender a Aprender…