psicossociologia

................... 21 Abordagens Contingências .............................................................................................. 24 A Autoliderança ................................................................................................................ 28 Conclusão ........................................................................................................................ 29 Bibliografia ....................................................................................................................... 31 3 Psicossociologia no Trabalho _ Liderança Existem quase tantas definições de liderança quantas as pessoas que tentaram definir o conceito. (Bass, 1990) 4 Psicossociologia no Trabalho _ Liderança INTRODUÇÃO Ao longo dos tempos, diversas teorias sobre Liderança têm surgido. Empresas bem sucedidas anteriormente com modelos inquestionáveis de Excelência, atravessam graves dificuldades. Foram introduzidas mudanças nas organizações, esses esforços de mudança não alcançaram sucesso talvez pelo fato de alguns Líderes terem dificuldade de livrar-se do .velho traje organizacional. e realmente vestir um novo. Para manter o processo de mudanças nas organizações é preciso, também, uma mudança no modelo mental de seus dirigentes e gestores. A necessidade de os gerentes desenvolverem novas habilidades e atitudes com relação ao acompanhamento e à orientação de sua equipe de trabalho é fundamental para a…

Liderança de Alto Nível Autor: Ken Blanchard Edtora: Bookman Sinopse de Luis Manoel Alves O livro resume os estudos, pesquisas e a contribuição intelectual das empresas Ken Blanchard, reunidos dentro de três décadas de trabalho. Espalhado em projetos de desenvolvimento gerencial e organizacional, em organizações industriais, comerciais, governamentais e de serviços que representam à frente das organizações de alto nível do mundo. O livro é referência não só para os estudiosos da…

Liderança...................................................................................................35 6.1. Liderança Situacional e Estilos de Líderes.............................................37 6.2. Revisão de Literatura..............................................................................40 6.3. Liderança Situacional..............................................................................49 6.4. Apresentação de…

projeto de estruturas organizacionais rígidas e da monitoração dos resultados. A liderança, por sua vez, diz respeito ao gerenciamento de mudanças. Os líderes estabelecem direções por meio do desenvolvimento de uma visão de futuro, depois, engajam as pessoas, comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar obstáculos. Embora sem nenhum respaldo científico, faz parte da crença popular que todo administrador eficaz deve ser um bom líder, assim como todo líder eficaz deve ser um…

ótima frase “Nada menos que o melhor de si” ela usa como exemplo ela mesma. Todos vêem camareiras apenas como mulheres que arrumam a bagunça dos hospedes, mais não é bem assim, ela trabalhando com excelência e com liderança hoje ela vê seu trabalho como “o melhor do mundo!”, pois é disso que ela gosta de fazer, e é isso que ela faz bem feito. Ultimamente as pessoas esperam ter um bom emprego um bom cargo para depois se dedicar, somente depois mostrar o seu melhor, e essa é a forma…

dos outros grupos nos Estágios III ou IV. Da mesma forma, os grupos nem sempre passam de um estágio para outro de modo claro. Algumas vezes, vários estágios se sobrepõem, como ocorre quando o grupo passa simultaneamente pelas etapas da tormenta e do desempenho. Ocasionalmente, os grupos regridem ao estágio anterior. Portanto, mesmo os maiores defensores desse modelo não sustentam que todos os grupos seguem o processo de cinco estágios, nem que o Estágio IV é sempre o mais desejável. Um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC/NPPG INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE PROJETO Marcello Valle de Freitas Monografia apresentada no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Siclinda Omelczuk Rio de Janeiro Abril, 2011 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL PARA GERENTES DE…

qualquer situação e cultura, revelariam os mesmos traços psicológicos. Foram feitas inúmeras pesquisas onde se pretendia isolar traços de liderança, tais como: energia, ambição, inteligência, integridade, autoconfiança, que estivessem consistentemente ligados à liderança. Na verdade estas pesquisas fracassaram, pois, foram encontrados cerca de 80 traços, mas só cinco deles eram comuns a quatro ou mais investigações. Estudos de Michigan University Os estudos feitos pelo Centro…

fazer contas. A alfabetização racional foi a grande motivação humana para sair do circuito da pobreza, na fase agrícola e, por meio das fábricas e das profissões liberais, chegar aos tão desejados privilégios da riqueza. Essa Primeira Revolução do Saber foi um dos alicerces da formação da classe média. A valorização da alfabetização racional acompanha o homem por três séculos, mas o homem tem múltiplas inteligências e este tipo de alfabetização estimula o uso de apenas duas – a…

recorde da safra agrícola”, disse 12 Rebeca de La Rocque Palis, gerente da Coordenação de Contas Nacionais do IBGE. Nesse tipo de comparação, a alta da agropecuária foi de 3,3%, seguida da indústria (2,2%) e dos serviços (1,1%). Na comparação anual, com o primeiro trimestre de 2010, o PIB teve avanço de 4,2%. De acordo com o IBGE, entre as atividades econômicas, os maiores destaques foram observados no setor de serviços, que cresceu 4%, seguido pela indústria (3,5%) e pela…