GESTAO DE PESSOAS

Trabalho complementar na disciplina: GESTÃO DE PESSOAS
Questão 1: Características de autogerenciamento são individuais, podem ser desenvolvidas e fazem da pessoa o indivíduo único que ele é: enérgico, determinado, rápido, independente, ético, entusiasta, responsável, metódico, cuidadoso. Se auto-gerenciar sem dúvida é um grande desafio. Desde que nascemos, nos acostumamos com relações de comando e controle com nossos pais e professores, não assumindo na maior parte do tempo grandes responsabilidades. Com o tempo e a entrada no mercado de trabalho, o medo de errar acaba sendo um incentivador para permanecer nessa zona de conforto, confiando a outras pessoas o gerenciamento de nossas ações e responsabilidade pelos nossos resultados. É preciso ter coragem e força de vontade para superar o medo e vencer o desafio de se expor, assumindo os riscos de um comportamento pró-ativo e inovador. Como benefícios, temos: melhoria da comunicação interna e agilidade na tomada de decisão; foco dos gestores na estratégia da empresa deixando as decisões importantes dos projetos para as equipes; aumento da satisfação dos funcionários em um ambiente melhor para se trabalhar; surgimento de líderes fazendo com que a empresa possa assumir novos projetos; qualidade e confiabilidade nas entregas aumentando o grau de satisfação do cliente; aumento da participação no mercado e da lucratividade da empresa.
Questão 2: O desenvolvimento de um trabalho de sucesso é consequência de uma equipe alinhada e afinada com todos os processos da empresa. A atmosfera de equipe, de confiança e de compartilhamento, é conseguida por um árduo trabalho de liderança, capaz de conciliar os aspectos individuais dos profissionais com as expectativas da empresa e dos clientes. E cada empresa tem o seu estilo, suas peculiaridades. Assim, não existe uma receita pronta. Entretanto, algumas práticas podem ser inspiradoras para o desenvolvimento de equipes vencedoras, como: definição de metas (saber aonde se quer