Autogerenciamento

O pai do management, Peter Drucker sugeriu o autogerenciamento como um dos fatores de sucesso na Era do Conhecimento. Em seu livro "Desafios gerenciais para o sec. XXI" um dos capítulos trata-se de "Gerenciar a si mesmo". O autor sugere: "concentre-se em seus pontos fortes e coloque-se onde eles produzirão bons resultados." Ele vai além. Sugere que ao identificar suas forças, invista-se todo foco para transformar uma pessoa competente em "um astro do desempenho". Parece simples e óbvio. Mas curiosamente muitas pessoas (inclusive bem sucedidas profissionalmente) ao identificar os pontos de força, não os utiliza (de forma intencional) em prol de resultados melhores: para a organização, para sua própria satisfação, para suas equipes, para melhores resultados. Proponho alguns insights ao leitor na tentativa de contribuir para compreender e praticar este princípio. Primeiramente proponho uma avaliação sobre os riscos envolvidos neste comportamento. Um profissional que não tem consciência das suas forças além de não saber administrá-las pode fazer escolhas equivocadas, desperdiçar recursos e oportunidades de carreira. Sugiro reflexões sobre algumas das consequências deste equívoco: Imagine uma orquestra, não faz sentido convocar um violinista para tocar trompete. Mas na prática, isto acontece! Um exemplo é o clássico case do profissional técnico que embarca na proposta para gerência sem a menor preparação. Neste caso, vale a pena investir em desenvolvimento e se…

Síntese sobre Autogerenciamento na Atividade Profissional/Comunicação Efetiva/Relacionamento Interpessoal. Aprimorar os conhecimentos na gestão de pessoas, se tornou nos dias atuais, de suma importância para o sucesso nas organizações. O Autogerenciamento propicia ao gestor um controle de si mesmo. Ao conhecer os seus pontos fortes e fracos, o gestor poderá aprimorar suas habilidades, e, trabalhar o que precisa ser desenvolvido . É de extrema importância que o gestor aprimore…

SISTEMAS DE AUTOGERENCIAMENTO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA CALÇADISTA Sablina Cibele Fernandes Alves (ASPER) sablinaf@yahoo.com.br Silmara Graciely Fernandes Alves (ASPER) silmarafalves@gmail.com Os sistemas de autogerenciamento são um das vertentes mais fortes da Administração moderna, pois baseia-se na descentralização do poder, assumindo um caráter de gestão participativa onde cada um é responsável por seus resultados. Este estudo aborda a gestão de qualidade no processo…

INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO C. S. DE TECNOLOGIA EM REDE DE COMPUTADORES AWÉRIK CARLESSO LUCAS IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE AUTOGERENCIAMENTO EM UMA REDE DE TRANSPORTE BASEADA EM SERVIÇOS SEMÂNTICOS SERRA 2012 AWÉRIK CARLESSO LUCAS IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE AUTOGERENCIAMENTO EM UMA REDE DE TRANSPORTE BASEADA EM SERVIÇOS SEMÂNTICOS Proposta de Trabalho de Conclusão de Curso…

160 M. Z. Oliveira et al. Avaliação do Autogerenciamento e do Direcionamento de Carreira: Estrutura Fatorial da Escala de Atitudes de Carreira Proteana1 Self-Directedness and Values Orientation in Careers: Factorial Structure of the Protean Career Attitudes Scale Manoela Ziebell de Oliveira2, Cristian Zanon, Iuri S. da Silva, Marcelle M. Pinhatti, William Barbosa Gomes & Gustavo Gauer Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, Brasil Resumo O conceito…

referir ao manejo (autogerenciamento) do estado afetivo ou de sua expressão para atender às regras de expressão emocional da organização e da ocupação. Entretanto, os estudos sobre este tema ainda são escassos na literatura nacional, o que torna oportuna a investigação do trabalho emocional, sobretudo, na área de teleatendimento, em que é preciso autogerenciar os estados afetivos nas interações com os clientes, monitoradas por supervisores, o que, em algumas ocasiões, envolve grande…

Ajudar alguém em compartilhar mutuamente suas experiências e opiniões para atingir resultados que sejam de comum acordo. Desenvolver relações de cunho estratégico no autogerenciamento e na conduta interna e externa. Superar os obstáculos pessoais e tanger desafios, metas e ações. A definição de Coaching está ligada a inúmeras circunstâncias da vida pessoal, profissional, espiritual, dentro outras, que o seu significado poderá chegar a diversas conclusões. Com isso, escolho como uma…

êxito depende delas. A estrutura da inteligência emocional basicamente é formada por autoconsciência, autogerenciamento, consciência social, gestão de relacionamentos e liderança da equipe. A autoconsciência é a capacidade de reconhecer nossas próprias emoções e seus efeitos sobre nós mesmos e sobre os outros, pode ser dividida em autoconsciência emocional, autoavaliação e autoconfiança. O autogerenciamento, composto apenas pela competência de autocontrole, visa manter sob controle as…

Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais – Etapa à distância – Avaliação de Aprendizagem Parcial Os três conteúdos tratam de forma bastante didática de três das habilidades requeridas na atuação como gestor e com os quais nos deparamos diariamente: Autogerenciamento, Comunicação Efetiva e Relacionamento Interpessoal. São temas que exigem de nós gestores um olhar atento, uma vez que se tornam complicados por envolver sempre o próprio gestor e no mínimo um colaborador. O primeiro…

concluído em menos tempo; ● Promover ações efetivas, envolver e incentivar a equipe para estimulá-la e conseguir recuperar o cronograma quando forem identificados atrasos, haja vista que quase sempre os incentivos ajudam a estimular a equipe a cumprir os prazos dentro do que foi estimado. 2. Descreva como as competências de autoconsciência, de autogerenciamento, de consciência social, de gestão de relacionamento e de liderança de equipe podem representar diferenciais competitivos…