Autoeuropa Gestao

forma clara factores intrínsecos de extrínsecos e análise interna de externa. Ainda demos relevância a de que maneira as estratégias de fusão, aquisição e reestruturação estão na base de um aumento da competitividade, falando dentro deste ponto de gestão estratégica, distinguindo estratégias pretendidas de estratégias realizadas e clarificando os conceitos de fusão e aquisição, que por vezes são confundidos. Apresentamos as motivações para as fusões e aquisições e as vantagens e…

momento), assim como a inexistência de recompensas salariais justas para os trabalhadores. Face a isto Taylor propõe a especialização e padronização no trabalhos e justas recompensas salariais; • Gestores e patrões não tinham noção do que era uma boa gestão da empresa/fábrica, desconheciam os métodos correctos de trabalho. Taylor propõe o estudo dos tempos de trabalho, das pausas necessárias, estudo da fadiga humana, para se definir qual a pessoa certa para cada lugar na fábrica e para…

INSTITUTO POLITECNICO DE VISEU ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU DEPARTAMENTO DE GESTÃO LICENCIATURA DE MARKETING Gestão da distribuição Política de Distribuição da SEAT Começa a conduzir… Docentes: Eng.ª Odete Lopes Discentes: Anderson Costa Nº 12239 Dr.ª Isabel Rodrigues Bárbara Moreira Nº12236 João de Freitas Nº12235 Rui Figueiredo Nº 12240 Viseu, 31 de Janeiro de 2012…

Integrada  2.5 Gestão da Cadeia de Abastecimento  2.5.1 Cadeia de Abastecimento ou Cadeia da Procura? 2.5.2 Considerações sobre a Gestão da Cadeia de Abastecimento 2.5.3 Gestão da Cadeia (ou Rede) de Abastecimento do futuro  Questões para reflexão 51 56 59 61 65 67 73 77 82 capítulo 3. a logística no contexto empresarial 83 3.1 Logística e funções afins  3.1.1 Marketing 3.1.1.1 Considerações gerais 3.1.1.2 Marketing vs. Logística  3.1.2 Gestão de…

dar-lhes algumas ferramentas para a tomada de decisão que facilite e permita a antecipação das tendências de mercado por algumas décadas. E para o futuro próximo, esta capacidade de antecipação e de prospectiva será compreendida como uma ferramenta de gestão competitiva. De facto, muitas suposições acerca das tendências na indústria automóvel baseiam-se em “visões” relacionadas com as características técnicas dos sistemas de produção (sistemas flexíveis, robótica, etc.), ou com os…

levantamentos efectuados em 1988-1989, a grande maioria das empresas portuguesas já tinha informatizado os seus serviços de contabilidade, cerca de metade alterou os seus métodos de gestão do pessoal e 10% delas recorriam a serviços técnicos especializados, próprios ou contratados no exterior, além de terem a sua gestão e o processo de produção informatizados (Silva, 1990). Isto está, no entanto, longe de corresponder a um avanço significativo no domínio da inovação tecnológica,…

Retratos de liderança São 13 perfis diferentes, a mesma palavra: "pessoas". mas partilham Repetidamente, entre si os valores latinos da gestão. No discurso, sem descanso. Descubra o que faz deles líderes únicos Texto Joana Madeira Pereira A muitas perguntas seguia-se, por vezes, uma pausa na conversa. Silêncio. Às vezes, um riso nervoso. "Essa é complicada", ouvia-se. Ninguém disse que era fácil falar de si próprio. Quase sempre à mesa da sala de reuniões, outras vezes mas

formas: • IDE – Representa a compra ou a construção de raiz de uma empresa num país, por um não residente, com o objectivo de participar nas decisões da empresa p.e.: o investimento realizado pela Ford, em Setúbal, com a criação da a “AutoEuropa”, fábrica de construção e automóveis • Investimento em carteira – Representa a aquisição de activos financeiros sem o objectivo de desenvolver uma actividade empresarial p.e.: a aquisição, por parte de não…

12% planeavam fazê-lo entre 2012 e 2015. Os destinos preferenciais para a deslocalização de funções das empresas portuguesas são os seus parceiros da UE15 (70%) e as funções mais deslocalizadas diziam respeito a atividades administrativas e de gestão, seguidas das relacionadas com as TIC. Estes valores, que se referem à deslocalização internacional das empresas, tanto poderão estar relacionados com a concentração de 2014 GLOBALIZAÇÃO funcionários nas sedes ou em centros…

Instituto Superior Técnico Valorização da Fracção Refugo do RSU Produção de CDR e Co-incineração Carlos Lopes, nº 53357 Miguel Santos, nº 53360 Daniel Mendes, nº 54834 Lisboa, 9 Junho 2008 MESTRADO EM ENGENHARIA DO AMBIENTE RAMO DE GESTÃO AMBIENTAL Gestão, Tratamento e Valorização de Resíduos 2º Semestre 2007/2008 Valorização da Fracção Refugo do RSU Carlos Lopes Miguel Santos Daniel Mendes Agradecimentos No contexto deste trabalho, gostaríamos de agradecer a proposta…