Autocrático Coercítivo

por meio de controles externos impostos ao individuo, a teoria Y funciona como uma administração por objetivos que realça a iniciativa individual. 6) Apresente exemplos e características de empresas que utilizam o sistema 1, autoritário-coercitivo. R. Tenho, por exemplo, a época do feudalismo onde havia só o senhor e os escravos de engenho como organização ( empresa, fabricas) utilizava um sistema autoritário sem nenhuma possibilidade de democracia entre senhores e…

que adotemos para justificar a pena (ou mesmo a sua ausência), não pode deixar de reconhecer a finalidade subjacente à normatividade jurídico-penal, que tipificando determinadas figuras criminosas passa a utilizar todo o aparelhamento judiciário e coercitivo do Estado a serviço do controle social. Para os adeptos do jus naturalismo, evidentemente, esse não poderia ser o enfoque, posto que a ideia de crime e a caracterização das diversas figuras delituosas seriam como que…

ARRELANO, 2002, p.261). Em 1959, French e Raven desenvolveram uma teoria sobre as relações das pessoas que se baseava nas trocas sociais, com base em relações de influência. As bases de poder foram definidas em cinco tipos: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder de perícia e poder de referência, conforme Quadro 4. Um sexto tipo de poder chegou a ser cogitado, o poder de informação, mas por depender de outros dois tipos de poder, o de referencia e de perícia não foi…

| | |Líder é ele mesmo | Teoria X Caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que uma organização quer que elas façam do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber. As convicções sobre o comportamento

utilizado na Direção? A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa. Quais os sistemas de administração existentes? Os sistemas de administração varia em um continuum de quatro sistemas. 01- Sistema Autoritário-Coercitivo - autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. Verifica-se geralmente em…

Segundo Rensis Likert, quatro sistemas de administração podem ser identificados, quando se analisa o processo decisorial, o sistema de comunicações, as relações interpessoais e os sistemas de recompensas de uma organização. São eles: autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo. Você trabalha numa empresa industrial que utiliza tecnologia apurada e mão-de-obra especializada, e que foi classificada no sistema participativo. Diante disso, não podemos afirmar…

nome de todos e sua ação se daria pelo exercício da força material, impondo seu poder coercitivamente. Governar equivalia a ditar as normas de coordenação de todo social; para isso, todo governo deveria constituir-se em uma ditadura, de conteúdo autocrático e republicano. Esse tipo de conduta deveria levar a sociedade no sentido da manutenção da ordem e da continuidade do progresso. ÉMILE DURKHEIM Considerado o pai da Sociologia, Durkheim teve o compromisso de dar às Ciências Sociais…

Teoria dos estilos de liderança A teoria dos estilos de liderança é dividida em três: autocrática, democrática e liberal.  Liderança autocrática: a liderança autocrática tem o líder focado apenas na realização das tarefas, para o líder autocrático somente suas opiniões são consideradas, sem espaço para participações ou idéias do grupo. Percebe-se que nesse estilo de liderança há um maior volume de produção, porém nota-se também que são apresentados os maiores níveis de…

própria natureza o leva a resistir às mudanças. A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Em função dessas concepções e premissas a respeito da natureza humana, a Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático e que se limita a fazer as pessoas trabalharem dentro de certos esquemas e padrões previamente planejados. Toda vez que um administrador imponha arbitrariamente e de cima para baixo um esquema de trabalho e passe a controlar…

http://institutoateneu.com.br/ead4/mod/quiz/review.php?attempt=8820&showall=1 Uns são mais amorosos, outros mais impositivos. Cada líder tem seu estilo bem particular de gerir pessoas. Na média, segundo pesquisa do Hay Group, os brasileiros tendem a ser mais coercitivos e democráticos na hora de 5/8 17/12/2014 Questionário 01 Marcar questão coordenar seus subordinados. São características marcantes desses estilos respectivamente: Escolha uma: a. Vigilantes e…